• Welcome to ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN.
 

poker online

ปูนปั้น

Menu

Show posts

This section allows you to view all posts made by this member. Note that you can only see posts made in areas you currently have access to.

Show posts Menu

Topics - Beer625

#3121


เว็บไซต์ ราชกิจจานุเบกษา เผยแพร่ "คลายล็อกดาวน์" ข้อกำหนดออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548 (ฉบับที่ 32) ความว่า ตามที่ได้มีประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินในทุกเขตท้องที่ทั่วราชอาณาจักรตั้งแต่วันที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2563 และต่อมาได้ขยายระยะเวลาการบังคับใช้ประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินดังกล่าวออกไปเป็นคราวที่ 13 จนถึงวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564 นั้น โดยที่สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ในปัจจุบันฝ่ายสาธารณสุขได้ประเมินว่าค่อนข้างทรงตัวและมีแนวโน้มคลี่คลายไปในทางที่ดีขึ้น แม้จำนวนของผู้ป่วยอาการรุนแรงจะยังคงมีระดับสูงอันเป็นผลจากการสะสมของผู้ติดเชื้อในช่วงที่ผ่านมา แต่ผู้ติดเชื้อร้ายใหม่ในแต่ละวันมีจำนวนลดลงอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับผู้ที่ได้รับการรักษาพยาบาลจนหายป่วยมีจำนวนเพิ่มมากขึ้นด้วย

 

ซึ่งผลดังกล่าวเกิดจากการบูรณาการและประสานความร่วมมือของฝ่ายสาธารณสุข ฝ่ายปกครอง ฝ่ายความมั่นคง อาสาสมัครและประชาชนทุกภาคส่วนในการระดมสรรพกำลังเพื่อให้ความช่วยเหลือและป้องกันโรคแก่ประชาชน ทั้งมีการเร่งฉีดวัคนแก่กลุ่มที่มีภาวะเสี่ยงสูงต่อการติดโรค การตรวจคันหาผู้ติดเชื้อเชิงรุก การให้คำแนะนำและติดตามดูแลผู้ติดเชื้อ การกระจายยาและเวชภัณฑ์ที่จำเป็น อีกทั้งมีการประสานงานเพื่อส่งต่อผู้ติดเชื้อและผู้ป่วยให้เข้ารับการรักษาพยาบาล พนักงานเจ้าหน้าที่และหน่วยงานที่รับผิดชอบจึงได้มีการประเมินผลและความเหมาะสมของการบังคับใช้บรรดามาตรการตามข้อกำหนดที่ได้ประกาศไว้ก่อนหน้าเสนอต่อศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) (ศบค.) เพื่อพิจารณาปรับปรุงการบังคับใช้ในบางมาตรการให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

 

อาศัยอำนาจตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548 และมาตรา 11 แห่งพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534 นายกรัฐมนตรีจึงออกข้อกำหนดและข้อปฏิบัติแก่ส่วนราชการทั้งหลายตามคำแนะนำของ ศบค. ดังต่อไปนี้

ข้อ 5 การปรับมาตรการควบคุมแบบบูรณาการสำหรับพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวด ให้คณะกรรมการโรคติดต่อกรุงเทพมหานครหรือคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัด แล้วแต่กรณี กำกับดูแลและติดตามการดำเนินการของสถานที่ กิจการ หรือกิจกรรมในพื้นที่สถานการณ์ที่กำหนดเป็นพื้นที่ควบคุมสูงสุดและเข้มงวดที่ได้ปรับมาตรการตามข้อกำหนดนี้เพื่อให้เปิดดำเนินการได้ โดยต้องปฏิบัติตามเงื่อนไข เงื่อนเวลา การจัดระบบ ระเบียบ และมาตรการป้องกันโรคที่ทางราชการกำหนด รวมทั้งมาตรการตามกฎหมายว่าด้วยโรคติดต่อที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบกำหนดขึ้นเป็นการเฉพาะ

(1) โรงเรียนหรือสถาบันการศึกษาทุกประเภท ให้สามารถใช้อาคารหรือสถานที่เพื่อการจัดการเรียนการสอน การสอบ การฝึกอบรม หรือการทำกิจกรรมใด ๆ ที่มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมเป็นจำนวนมากได้ โดยให้ผู้แทนกระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม หรือหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องในพื้นที่รับผิดชอบ ร่วมกับคณะกรรมการโรคติดต่อกรุงเทพมหานครหรือคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัด แล้วแต่กรณี พิจารณาความจำเป็นและการดำเนินการตามมาตรการป้องกันโรคที่ทางราชการกำหนด  รวมทั้งความเหมาะสมของสภาพพื้นที่และสถานการณ์ในพื้นที่รับผิดชอบ ทั้งนี้ ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่กระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม และกระทรวงสาธารณสุขกำหนด

 

 

 

(2) ร้านจำหน่ายอาหารหรือเครื่องดื่ม  สามารถเปิดให้บริการได้โดยให้บริโภคอาหารหรือเครื่องดื่มในร้านได้ไม่เกินเวลา 20.00 นาฬิกา ห้ามการบริโภคสุราหรือเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์ในร้านและจำกัดจำนวนผู้นั่งบริโภคในร้าน หากเป็นการบริโภคในห้องปรับอากาศให้มีจำนวนไม่เกินร้อยละ 50 ของจำนวนที่นั่งปกติ แต่หากเป็นการบริโภคในพื้นที่เปิดที่อากาศสามารถระบายถ่ายเทได้ดี เช่น ร้านอาหารขนาดเล็ก หาบเร่ แผงลอย รถเข็น ให้มีจำนวนผู้นั่งบริโภคไม่เกินร้อยละ 75 ของจำนวนที่นั่งปกติ และให้ใช้บังคับมาตรการนี้กับร้านจำหน่ายอาหารหรือเครื่องดื่มที่ตั้งอยู่ในห้างสรรพสินค้า ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ หรือสถานประกอบการอื่นที่มีลักษณะคล้ายกันด้วย

(3) สถานเสริมความงามร้านเสริมสวย แต่งผมหรือตัดผมให้เปิดดำเนินการได้

(4) สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ หรือสถานประกอบการนวดแผนไทย ให้เปิดให้บริการได้เฉพาะการให้บริการนวดเท้า

(5) ตลาดนัด ให้เปิดดำเนินการได้ตามเวลาปกติจนถึง 20.00 นาฬิกา เฉพาะการจำหน่ายสินค้าอุปโภคหรือบริโภค

(6) ห้างสรรพสินค้า ศูนย์การค้า คอมมูนิตี้มอลล์ หรือสถานประกอบกิจการอื่นที่มีลักษณะคล้ายกันสามารถเปิดดำเนินการได้ตามเวลาปกติของสถานที่นั้น ๆ จนถึงเวลา 20.00 นาฬิกา เว้นแต่กิจการหรือกิจกรรมบางประเภทที่กำหนดเงื่อนไขควบคุมการให้บริการ หรือให้ปิดการดำเนินการไว้ก่อน

 

ก. คลินิกเวชกรรมเสริมความงาม สถานเสริมความงาม สามารถเปิดดำเนินการและให้บริการได้ผ่านการนัดหมาย ส่วนร้านเสริมสวย แต่งผมหรือตัดผมให้เปิดดำเนินการได้ โดยผ่านการนัดหมายและจำกัดเวลาการให้บริการในร้านไม่เกินรายละหนึ่งชั่วโมง

ข. สถานประกอบการเพื่อสุขภาพ หรือสถานประกอบการนวดแผนไทย ให้เปิดดำเนินการได้โดยผ่านการนัดหมายและจำกัดเฉพาะการให้บริการนวดเท้า

ค. สถาบันกวดวิชา โรงภาพยนตร์ สวนสนุก สวนน้ำ สระว่ายน้ำ สถานที่ออกกำลังกาย ฟิตเนส ตู้เกม เครื่องเล่น ร้านเกม การจัดเลี้ยงหรือการจัดประชุม ยังคงให้ปิดการดำเนินการไว้ก่อน

(7) สวนสาธารณะ ลานกีฬา สนามกีฬา สระน้ำ เพื่อการกีฬาหรือกิจกรรมทางน้ำเพื่อการสันทนาการ หรือสระว่ายน้ำสาธารณะ หรือสถานที่เพื่อการออกกำลังกายประเภทกลางแจ้งหรือตั้งอยู่ที่เป็นพื้นที่โล่ง สนามกีฬาหรือสถานที่เพื่อการออกกำลังกายประเภทในร่มที่อากาศถ่ายเทได้ดี สามารถเปิดดำเนินการได้ไม่เกินเวลา 20.00 นาฬิกา และสามารถจัดการแข่งขันได้โดยไม่มีผู้ชมในสนาม โดยคณะกรรมการโรคติดต่อกรุงเทพมหานครหรือคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัด แล้วแต่กรณี สามารถพิจารณากำหนดหลักเกณฑ์การใช้สถานที่เป็นการเฉพาะเพื่อความเหมาะสมกับสถานที่นั้น ๆ ได้

(8) ให้กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา การกีฬาแห่งประเทศไทย หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง แจ้งต่อคณะกรรมการโรคติดต่อกรุงเทพมหานครหรือคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัดในพื้นที่ที่รับผิดชอบ แล้วแต่กรณี เพื่อเข้าใช้สนามกีฬาทุกประเภทเพื่อการฝึกซ้อมของนักกีฬาทีมชาติได้ โดยไม่มีผู้ชมในสนาม แต่ต้องดำเนินการตามมาตรการป้องกันโรคที่ทางราชการกำหนดอย่างเคร่งครัด
#3122


นายเชิ้ท คว้อนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บันยัน ไทยแลนด์ กรุ๊ป เปิดเผยว่า มูลค่าธุรกรรมของ บันยัน เรสซิเดนซ์ หัวหิน วิลล่าระดับไฮเอนด์ มีมูลค่าเกิน 125 ล้านบาทในปี 2564 มากกว่าปี 2563 และครึ่งหลังของปี 2562 รวมกัน ซึ่งเป็นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา โดยกลุ่มผู้ซื้อมากกว่า 1 ใน 4ส่วนใหญ่เป็นคนกรุงเทพฯ ที่ต้องการเปลี่ยนวิถีชีวิตใหม่ และต้องการมี บ้านตากอากาศ หรือ บ้านหลังที่สองเพื่อหลีกหนีจากเมืองและการระบาดโควิด-19 ลักษณะเด่นประการหนึ่งของผู้ซื้อชาวไทยที่เปลี่ยนไป คือความต้องการอยู่อาศัยในเมืองรีสอร์ตที่เต็มไปด้วยคุณภาพชีวิตที่ดี และมีพื้นที่กลางแจ้ง เพื่อสามารถเพลิดเพลินกับวิถีชีวิตที่มีสุขภาพแข็งแรง และกระฉับกระเฉงมากขึ้น นอกจากนั้น การพัฒนาอย่างรวดเร็วของหัวหิน อาทิ โรงเรียนนานาชาติ ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ และโครงสร้างพื้นฐาน เหล่านี้ยังมีส่วนทำให้อุปสงค์ต่อที่อยู่อาศัยในหัวหินเพิ่มขึ้นอีกด้วย

นอกจากนี้ ภายใน "บันยัน ไทยแลนด์" ยังมีโครงการ "บันยัน วิลเลจ" ซึ่งเป็นวิลล่าให้เช่าแบบ 2 ห้องนอน จำนวน 41 หลัง ซึ่งมีผู้เช่าถึง 90% ตั้งแต่เดือนมิ.ย.ที่ผ่านมา โดยเกือบทั้งหมดเป็นคนกรุงเทพฯ

"การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทั่วโลกทำให้เกิดปัจจัยหลายประการที่ส่งผลต่อความต้องการที่อยู่อาศัยในหัวหินที่เพิ่มขึ้น การพิจารณาเรื่องสุขภาพส่วนบุคคลทำให้คนกรุงเทพฯ หลายคนตั้งคำถามถึงผลกระทบระยะยาวของการใช้ชีวิตในเมืองหลวง และความคิดที่จะกลับไปอยู่ในสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ โดยเฉพาะสำหรับครอบครัวที่มีเด็กนั้นเป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างมาก รวมถึงสถานการณ์ปัจจุบันยังนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมการทำงานทางไกล (Work from home) บ้านได้กลายเป็นสถานที่สำหรับทำงาน ออกกำลังกาย เรียนรู้ สังสรรค์ และผ่อนคลาย ซึ่ง "บันยัน เรสซิเดนซ์" และ "บันยัน วิลเลจ" นับเป็นหนึ่งโครงการในหัวหินที่สามารถตอบโจทย์การอยู่อาศัยที่มีคุณภาพได้อย่างครบถ้วน" นายเชิ้ทกล่าว


จากผลการสำรวจของ "ฟาสวาส" (FazWaz) และ "ลาซูดี" (Lazudi) ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของไทย พบว่า ราคาอสังหาริมทรัพย์โดยเฉลี่ยในหัวหินเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากอุปสงค์จากผู้ซื้อในต่างประเทศที่ลดลง แต่ยังได้รับการชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้นของราคาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศที่น่าสนใจ โดยเฉพาะวิลล่าระดับลักชัวรี่


นายเบรนแนน แคมป์เบล ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ฟาสวาส กล่าวว่า จากข้อมูลเชิงลึกของหัวหิน 64% ของธุรกรรมมาจากตลาดในประเทศ การระบาดใหญ่จะส่งผลถาวรต่อสิ่งที่ผลักดันให้คนไทยซื้ออสังหาริมทรัพย์ ในยุคสมัยที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ผู้ซื้อชาวไทยกำลังเคลื่อนตัวออกจากเมืองด้วยความเร็วที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน


ด้าน นายคอสต้า ชาฟวา ผู้บริหารลาซูดี ให้ความเห็นว่า วิลล่าในหัวหินตอบโจทย์ความคุ้มค่าด้านพื้นที่ ความเป็นส่วนตัว และสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น สระว่ายน้ำส่วนตัว และสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่ส่วนกลาง ภายในบริเวณที่มีรั้วรอบขอบชิด เมื่อเปรียบเทียบราคาอสังหาริมทรัพย์โดยเฉลี่ยในภูมิภาคหลักที่พัฒนาแล้วอื่น ๆ ของประเทศไทย เช่น กรุงเทพฯ พัทยา ภูเก็ต และสมุย ซึ่งทำให้ราคาที่คุ้มค่าในหัวหินเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สร้างความแตกต่างที่สำคัญ


ทั้งนี้ "บันยัน ไทยแลนด์" จะประกอบด้วย "บันยัน เรสซิเดนซ์" โครงการที่อยู่อาศัยระดับลักซัวรี่ เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหาบ้านหลังที่สอง หรือการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่แข็งแกร่งในไทย "บันยัน วิลเลจ" วิลล่าแบบให้เช่า ขนาด 2 ห้องนอน พร้อมสระว่ายน้ำสระตัวและสระลากูนขนาดใหญ่ล้อมรอบ "บันยัน กอล์ฟคลับ หัวหิน" สนามกอล์ฟ 18 หลุม บนพื้นที่ 500 ไร่ และเป็นสถานศึกษากอล์ฟ โดยโปรกอล์ฟระดับโลก นอกจากนั้น ยังมี Be Well Medical Center คลินิกประจำบ้านที่ตั้งอยู่ภายในโครงการฯ พร้อมระบบรักษาความปลอดภัย 24 ชั่วโมง และความปลอดภัยด้านสุขภาพและสุขอนามัย ลูกบ้านและผู้เข้าพักที่ บันยัน ไทยแลนด์ ยังได้รับสิทธิประโยชน์จากโปรแกรม "บันยัน พริวิเลจ คลับ" อาทิ ส่วนลดร้านอาหาร บีชคลับ สวนน้ำ ศูนย์กีฬา สปา ศูนย์การแพทย์ชั้นนำ
#3123
ข้าวฮอร์   ข้าวกล้องหอมมะลิปลอดสารพิษ ข้าวออร์แกนิคหอมมะลิสุรินทร์ 100%  ข้าวหอมมะลิออแกนิคส่งทั่วไทย
  ข้าวหอมมะลิปลอดสารพิษ  ข้าวกล้องหอมมะลิออแกนิคคือ  ข้าวออร์แกนิคหอมมะลิจังหวัดสุรินทร์ ข้าวหอมสุรินทร์ ข้าวหอมอินทรีย์ คัดพิเศษ 100%
"ข้าวฮอร์ ข้าวออร์แกนิกสุรินทร์"   ข้าวเกษตรอินทรีย์หอมมะลิ เป็นผลิตผลจากการผลิตแบบเกษตรอินทรีย์ด้วยการปลูกข้าวแบบปลอดสารพิษในทุกขั้นตอน ณ ดินแดนสุรินทร์ ซึ่งเป็นแหล่งปลูกข้าวที่ดีที่สุดของประเทศไทย ที่มีความอุดมสมบูรณ์ทั้งดินและน้ำ เหมาะแก่การปลูกข้าวอินทรีย์คุณภาพสูง ประกอบกับกระบวนการผลิตอย่างพิถีพิถันในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การเตรียมดิน การเตรียมพันธุ์ข้าว การหว่าน การดูแลแปลงนา และการเก็บเกี่ยว โดยครอบครัวชาวนาที่มีประสบการณ์และร่ำรวยความสุขจากการทำนาอินทรีย์แบบปลอดสารพิษ เพื่อให้เมล็ดข้าว ข้าวหอมมะลิออแกนิก ที่ได้นั้น มีความหอม นุ่ม อร่อย ดีต่อสุขภาพและเต็มเปี่ยมไปด้วยคุณค่าทางโภชนาการอย่างครบครัน การมีสุขภาพดี คือ ความสุขที่อยู่ใกล้ตัวเรา นอกจากตนเองแล้ว เราควรแบ่งปันความสุขให้กับคนที่เรารักด้วยข้าวหอมมะลิ   ข้าวกล้องหอมมะลิเกษตรอินทรีย์ ขัดสีไม่ขาวเพื่อคงคุณค่าและใยอาหาร มีกลิ่นหอม นุ่ม ตามเอกลักษณ์ของ ข้าวออร์แกนิคหอมมะลิสุรินทร์ 100%




  ข้าวหอมมะลิปลอดสารพิษ ได้รับมาตราฐานเกษตรอินทรีย์ -มีวิตามินและสารอาหารจากข้าวสูง -สะอาด..บริสุทธิ์..จากธรรมชาติ ทุกขั้นตอน"ข้าวอินทรีย์ (  ข้าวกล้องหอมมะลิออร์แกนิก)" ที่ผ่านกระบวนการเพาะปลูก และบำรุงรักษาทุกขั้นตอน ด้วยวิถีของเกษตรอินทรีย์ -ไม่มีสารเคมีเข้ามาเกี่ยวข้องในทุกขั้นตอนการผลิต"เมล็ดพันธุ์" คัดเลือกเมล็ดพันธุ์ แต่ละชนิด ด้วยความรัก ใส่ใจ ในรายละเอียดทุกเมล็ด -ด้วยกระบวนการปักดำ..อย่างพิถีพิถันจากธรรมชาติ"พื้นที่เพาะปลูก" ในจังหวัดสุรินทร์ - ทำการเพาะปลูก และควบคุมเองทุกขั้นตอน"แหล่งน้ำ"  ข้าวหอมมะลิเพื่อสุขภาพอาศัยน้ำฝนตามธรรมชาติที่ตกตามฤดูกาล"ปุ๋ยที่ใช้" ไถกลบตอซังหลังเก็บเกี่ยวทุกครั้ง และปลูกพืชตระกูลถั่วเพื่อปรับปรุงบำรุงดิน, -  ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์ใช้ปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพ,ปุ๋ยหมักเพื่อเพิ่มธาตุอาหารในดิน"การกำจัดศัตรูพืช" ควบคุมด้วยระบบนิเวศน์หรือใส่สารสกัดจากพืชสมุนไพรแทนการฉีดสารฆ่าแมลง

  ปลูกข้าวหอมมะลิออแกนิค เพื่อความมั่นใจถึงความเป็นข้าวออร์แกนิคที่แท้จริงของเรา
ข้าวฮอร์ (HOR) ได้รับมาตรฐาน
1. ใบรับรองมาตรฐานข้าวอินทรีย์ ( Organic Thailand)
2. ใบรับรองเครื่องหมาย "ข้าวพันธุ์แท้" จากกรมการข้าว จาก กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ในประเภทของ
2.1 ข้าวขาวดอกมะลิ 105 (ข้าวขาว)
2.2 ข้าวขาวดอกมะลิ105 (ข้าวกล้อง)
2.3 ข้าวมะลินิลสุรินทร์

ข้าว Hor.Boutique ข้าวอินทรีย์สุรินทร์  ข้าวหอมมะลิออแกนิค 
277 หมู่ 14 ถ.พิชิตชัย ต.นอกเมือง อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000
โทร. 092-8245655
website :  ข้าวไรซ์เบอรี่เพื่อสุขภาพ 
Facebook : www.facebook.com/Rice.Organic.Rice
Twitter : https://twitter.com/hor_boutique
IG : https://www.instagram.com/hor.boutique/
Line: @ Hor.Boutique

เรามีข้าวอินทรีย์ 7 ประเภทครับ
1.ข้าวหอมสุรินทร์
2.ข้าวกล้องหอมสุรินทร์
3.ข้าวปกาอำปึลอินทรีย์ (#ข้าวพื้นถิ่นสุรินทร์)
4.ข้าวผสมห้าสายพันธุ์อินทรีย์
5. ข้าวหอมมะลิแดงออร์แกนิค
6.  ข้าวกล้องหอมมะลินิลออแกนิก
7.  ข้าวไรซ์เบอร์รี่ออแกนิก

ข้าว Hor พร้อมขายแล้วที่ Shopee & Lazada
https://shopee.co.th/hor.boutique
https://www.lazada.co.th/shop/horboutique/

#ข้าวหอมมะลิ #ข้าวหอมมะลิอินทรีย์ #ข้าวหอมมะลิปลอดสาร #ข้าวหอมมะลิเพื่อสุขภาพ #ข้าวหอมมะลิออร์แกนิก #ข้าวหอมสุรินทร์ #ข้าวหอมมะลิออร์แกนิค
 

 
 
#3124
เติมคอยส์ COINS เติมเงิน Kitty Live, Mico เติมเพชร Kitty Live, Mico

"ได้เยอะกว่าเติมผ่านแอป"
พร้อมรับสมัครวีเจ มีเงินเดือน+ค่าของขวัญ 





111Topup เปิดบริการ เติมคอยส์ เติม COINS เติมเพชร เติมรูบี้ วิธีการเติมเงิน เติมคอยส์ MICO, KittyLive เติม COINS เติมเพชรง่ายนิดเดียว เพียงแค่โอนเงินผ่านเลชบัญชีธนาคารของเรา แจ้งโอน พร้อมบอกเลขไอดี รอรับคอยส์ไม่เกิน 30 วินาที การันตีได้คอยส์ชัวร์ แถมเยอะกว่าเติมผ่านในแอป ไม่โกง ไม่หลอก แน่นอน โดยมีการเติมเงินแบบ 2 ช่องทางหลักคือ

1. เติมคอยส์ MICO, KittyLive  เติมผ่านระบบธนาคาร ATM,ฝากเงินผ่านตู้, Mobile Banking ,ผ่านเว็บไซด์ธนาคาร


2. เติมคอยส์ MICO, KittyLive  เติมเงินผ่านบัตรเติมเงิน ทรูมันนี่ 


111Topup รีบแอดไลน์เพื่อรับโปรโมชั่น แถมคอยส์เพิ่มขึ้น
เติมคอยส์ MICO, KittyLive




Add Line : @111Topup


วิธีการเติมเงิน Kitty Live, Mico คอยส์ COINS เพชร


1.     แอดไลน์ @111Topup (มี @ ด้วยนะคะ) เติมคอยส์ MICO, KittyLive 


2.     โอนเงินผ่านบัญชีธนาคาร ตามที่ระบุไว้ หรือ ถ้าเติมผ่านบัตรทรูมันนี่ ให้ส่งหลักฐานบัตรมาที่ไลน์แอด @111Topup


3.     แจ้งเลขไอดี แอฟ Kitty Live, Mico ในไลน์


4.     เมื่อทีมงานรับเรื่องแล้วไม่เกิน 30 วินาทีคุณจะได้รับคอยส์ (COINS) ใน แอฟ Kitty Live, Mico


5.     เติมคอยส์ MICO, KittyLive  เปิดบริการเติมเงินทุกวัน ตั้งแต่เวลา 08.00 - 02.00 น. (8โมงเช้า-ตี2 ทุกวัน)


 


 


รับสมัครวีเจ ไลฟ์ มีเงินเดือน + ค่าของขวัญ เงินเดือนขั้นต่ำ 6000 บาท 


 


สมัครวีเจ เข้า สังกัด 111 ทำงาน ขั้นต่ำ 20 วัน 30 ชั่วโมงต่อเดือน ทำงานที่บ้านไลฟ์ ออนไลน์ผ่านมือถือ 


มีการันตีเงินเดือน 6000-10000 บาท สำหรับวีเจใหม่ มีเทรนด์งานก่อนขึ้น ไลฟ์ดี ตั้งใจไลฟ์ สังกัดพร้อมซัพพอร์ต ในการหายูสให้แน่นอน รายได้หลักหมื่น - ถึงแสน บาทต่อเดือน


** วีเจที่เคยไลฟ์ BIGO VIBIE YAYA MCAT MLIVE มีการันตีพิเศษ คลิ๊กเลย


สนใจสมัครวีเจ คลิ๊กเลย  https://lin.ee/0apXPWf


 
#3125


นางอลิศรา มหาสันทนะ ผู้ช่วยผู้ว่าการ สายตลาดการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.)
เปิดเผยว่า ตามที่ ธปท. และคณะทำงานเตรียมความพร้อมของธนาคารพาณิชย์เพื่อรองรับการยุติการใช้ London Interbank Offered Rate (LIBOR) ได้ร่วมมือกันพัฒนาอัตราดอกเบี้ย Thai Overnight Repurchase Rate (THOR) จากธุรกรรมจริงที่สามารถสะท้อนภาวะตลาดการเงินและมีความโปร่งใส เพื่อใช้เป็นอัตราดอกเบี้ยอ้างอิงในธุรกรรมทางการเงินทดแทนอัตราดอกเบี้ย Thai Baht Interest Rate Fixing (THBFIX) ที่จะถูกยุติการเผยแพร่หลังจากวันที่ 30 มิถุนายน 2566 พร้อมกับอัตราดอกเบี้ย LIBOR สกุลดอลลาร์สหรัฐฯ (USD LIBOR) นั้น

หลังจากที่ได้เริ่มเผยแพร่อัตราดอกเบี้ย THOR เมื่อเดือนเมษายน 2563 มาเป็นเวลากว่า 1 ปี
ตลาดการเงินไทยปัจจุบันถือว่ามีความพร้อมใช้อัตราดอกเบี้ย THOR เป็นอัตราอ้างอิงในสัญญาทางการเงินมากขึ้นในทุกด้าน ทั้งในแง่ของการมีผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่หลากหลาย เป็นทางเลือกสำหรับการระดมทุนและการลงทุน เช่น การให้สินเชื่อธุรกิจระยะสั้นและระยะยาว การออกหุ้นกู้และหุ้นกู้อนุพันธ์ รวมถึงการมีตลาดอนุพันธ์ Overnight Indexed Swap (OIS) เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงและต้นทุนได้อีกด้วย สำหรับการออกพันธบัตร ธปท. ประเภทอัตราดอกเบี้ยลอยตัวที่อ้างอิงอัตราดอกเบี้ย THOR ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมาได้รับความสนใจจากสถาบันการเงินและนักลงทุนสถาบันค่อนข้างมาก ขณะที่สภาพคล่องของตลาดมีพัฒนาการดีขึ้นเป็นลำดับ สะท้อนจาก bid/ask spread ของตลาด OIS ที่แคบลงโดยเฉพาะในอายุที่ไม่เกิน 5 ปี รวมทั้ง เริ่มมีการกำหนดราคา และทำธุรกรรมในระยะที่ยาวขึ้นมากถึง 20 ปี อีกด้วย

ธปท. ขอขอบคุณสถาบันการเงินและผู้ร่วมตลาดทุกฝ่ายที่ให้ความร่วมมือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และทำธุรกรรมทางการเงินที่อ้างอิงอัตราดอกเบี้ย THOR ในช่วงที่ผ่านมา และขอแนะนำให้ผู้ร่วมตลาดทุกฝ่ายเร่งสร้างความคุ้นเคยและเริ่มใช้อัตราดอกเบี้ย THOR เป็นอัตราดอกเบี้ยอ้างอิง เพื่อให้มีความพร้อมรองรับการยุติการเผยแพร่อัตราดอกเบี้ย THBFIX ภายในระยะเวลาอีกไม่ถึง 2 ปีข้างหน้านี้ เพราะหาก
ผู้ร่วมตลาดปรับเปลี่ยนมาใช้อัตราดอกเบี้ยอ้างอิง THOR ได้เร็ว จะทำให้ตลาดมีสภาพคล่องเพิ่มขึ้น ซึ่งช่วยลดผลกระทบจากการเปลี่ยนผ่านอีกทางหนึ่ง และนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนของตลาดการเงินไทยในอนาคต
#3126


นายทักษิณ ตันติไพจิตร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไฟร์เทรดเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) หรือ FTE  ผู้นำธุรกิจนำเข้าและจำหน่าย บริการออกแบบ รับเหมาติดตั้ง ซ่อมแซม ตรวจสอบอุปกรณ์-ระบบดับเพลิงครบวงจร เปิดเผยว่า บริษัทมีงานในมือ (Backlog) อยู่ที่ประมาณ450 ล้านบาท ทยอยรับรู้รายได้อย่างต่อเนื่อง โดยในช่วงไตรมาส 3/64 มีโครงการที่คาดว่าจะส่งมอบงานและสามารถรับรู้รายได้จำนวน 20-30 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 150 ล้านบาท อีกทั้งมีงานอยู่ระหว่างยื่นประมูล 10 งาน อาทิ One Bangkok มูลค่ารวมกว่า 200 ล้านบาท โดยบริษัทมีโอกาสรับงานในสัดส่วน 50% หรือมูลค่า 100 ล้านบาท

สำหรับกลยุทธ์การดำเนินงานบริษัทมุ่งเน้นรักษายอดขายจากลูกค้ารายสำคัญด้วยการจัดการโครงสร้างราคาให้สามารถแข่งขันในตลาดได้อีกทั้งมองหาโอกาสการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งการออกแบบและติดตั้งระบบดับเพลิงครบวงจร และกลุ่มสินค้าเครื่องสำรองไฟฟ้า (UPS) รวมถึงจัดทีมงานเพื่อดูแลหน่วยงานของรัฐโดยเฉพาะ อาทิ กระทรวงสาธารณสุข และ กฟผ.

นอกจากนี้ บริษัทมีแผนเพิ่มสินค้าใหม่ ทำให้บริษัทมีสินค้าที่หลากหลาย ครอบคลุมความต้องการและเป็นทางเลือกของลูกค้ามากยิ่งขึ้น พร้อมปรับปรุงระบบบริหารจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดระบบและอุปกรณ์ดับเพลิงอันดับ 1 อย่างต่อเนื่อง

ขณะที่ภาพรวมภาคอุตสาหกรรมของประเทศไทยยังคงได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 อย่างต่อเนื่อง ส่งผลต่อการประมูลโครงการใหม่ของภาคเอกชนชะลอออกไป อีกทั้งการท่องเที่ยวที่ลดลงส่งผลต่ออุตสาหกรรมการโรงแรม การท่องเที่ยว และสายการบิน รวมถึงความผันผวนจากอัตราแลกเปลี่ยนและค่าเงินบาทที่อ่อนตัว
#3127


ดร.สันติสุข โฆษิอาภานันท์  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทโซนิค อินเตอร์เฟรท จำกัด (มหาชน)หรือ SONIC ผู้นำธุรกิจให้บริการการจัดการระบบโลจิสติกส์แบบครบวงจร เปิดเผยว่า บริษัทเตรียมที่จะขยายพื้นที่ให้บริการรับฝากตู้คอนเทนเนอร์เพิ่มขึ้นอีก 33 ไร่ เพื่อรองรับการขยายตัวของลูกค้าในพื้นที่โครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออกหรืออีอีซี  และ โครงการแหลมฉบังเฟส3โดยคาดว่าการก่อสร้างจะแล้วเสร็จประมาณกลางปี 2565  ซึ่งหลังเปิดให้บริการบริษัทจะทยอยรับรู้รายได้ทันที  และประมาณการว่าจะสามารถคืนทุนได้ภายใน 5- 6 ปี

ทั้งนี้คณะกรรมการบริษัท ได้มีมติอนุมัติให้บริษัทขยายพื้นที่การให้บริการโลจิสติกส์ โดยการลงทุนซื้อที่ดินขนาด 33 ไร่  ในเขตอำเภอศรีราชา จังหวัดชลบุรีมูลค่ารวมไม่เกิน 117 ล้านบาท ค่าพัฒนาที่ดิน 77.4 ล้านบาท รวมงบประมาณทั้งสิ้น 194.4 ล้านบาท

ปัจจุบันบริษัทมีพื้นที่ให้บริการรับฝากตู้คอนเทนเนอร์ จำนวน 12 ไร่  คาดว่าภายในสิ้นปีนี้จะมีลูกค้ามาใช้บริการเต็มพื้นที่ เนื่องจากแนวโน้มธุรกิจโลจิสติกส์มีการอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในเขตพื้นที่อีอีซี   นอกจากนี้บริษัทอยู่ระหว่างเตรียมที่จะประมูลงานกับสายการเดินเรือยักษ์ใหญ่ 2-3 ราย เพื่อให้มาใช้บริการเช่าพื้นที่ฝากวางตู้คอนเทนเนอร์ 


"จุดแข็งของการให้บริการเช่าพื้นที่วางตู้คอนเทนเนอร์ของ SONIC คือเราอยู่ในพื้นที่เขตอีอีซี  แหลมฉบัง ซึ่งธุรกิจโลจิสติกส์ในพื้นที่ดังกล่าวจะมีการขยายตัวเติบโตสูง   และยังเป็นการต่อยอดให้กับธุรกิจโลจิสติกส์ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทให้สามารถบริการลูกค้าได้ครบวงจรมากขึ้น "ดร.สันติสุข กล่าว

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทโซนิค อินเตอร์เฟรท จำกัด (มหาชน) กล่าวต่อว่า ภาพรวมการดำเนินธุรกิจของ SONIC  ในช่วงครึ่งปีหลังยังเติบโตต่อเนื่องแม้จะมีสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19ที่รุนแรงขึ้น แต่การให้บริการด้านขนส่งของบริษัทไม่ได้มีปัญหา  เนื่องจากบริษัทได้เตรียมความพร้อมเพื่อรองรับการให้บริการขนส่งสินค้าของลูกค้า ตั้งแต่ช่วงสถานการณ์โควิด 19 ในระลอกแรก จนถึงปัจจุบัน


 เพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบต่อการขนส่งสินค้าของลูกค้า  จึงทำให้บริษัทได้รับความไว้วางใจจากกลุ่มลูกค้าเดิมและจากกลุ่มลูกค้ารายใหม่ที่มีเพิ่มมากขึ้น  โดยกลุ่มลูกค้าหลัก ยังมาจากการให้บริการขนส่งทางทะเล ที่มีสัดส่วนรายได้ถึง  78 %  การบริการขนส่งทางบก  17 % การบริการทางอากาศ 4.5 % และสัดส่วนรายได้อื่น ๆ อีก 0.5% 
#3128


Tether ผู้ออกเหรียญ USDT ซึ่งเป็นเหรียญ stablecoin ที่ใหญ่ที่สุดในโลก (-0.02%) ได้เริ่มเสกเหรียญเข้าระบบคริปโตอีกครั้งหลังจากหยุดไปประมาณ 2 สองเดือน ทำให้เกิดความกังวลต่อตลาดแลกเปลี่ยนและการเก็งกำไรของนักลงทุนคริปโต

จากการรายงานของ coindesk ระบุว่า Tether เตรียมสร้างเหรียญ USDT อีกอย่างน้อย 2.3 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม ส่งผลให้มูลค่าตลาดของโทเค็นอยู่ที่ 65 พันล้านดอลลาร์ โดยในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคม มูลค่าตามราคาตลาดของ USDT หยุดนิ่งอยู่ที่ประมาณ 62 พันล้านดอลลาร์แม้จะมีความผันผวนเพียงเล็กน้อย ซึ่งผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมระบุว่า ความต้องการที่ลดลงเนื่องจากการปราบปราม crypto ของจีน และการเพิ่มขึ้นของ Stablecoin USDC (+0.03%) ส่งผลต่อความกังวลของนักลงทุนเกี่ยวกับช่องโหว่ของ Tether

อย่างไรก็ตามความต้องการ USDT ได้ฟื้นตัวขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ ตามข้อมูลของ Tether และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ที่ระบุว่าความเชื่อมั่นของตลาด crypto กลายเป็นบวกมากขึ้นต่อสกุลเงินดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดตามมูลค่าตลาด bitcoin (BTC -3.24%) ที่ดีดตัวขึ้นจากระดับต่ำสุดในเดือนกรกฎาคมที่ประมาณ 29,600 ดอลลาร์ โดยซื้อขายที่ 49,540 ดอลลาร์ ณ เวลาปัจจุบัน เพิ่มขึ้น 1.8% ในช่วง 24 ชั่วโมงที่ผ่านมา

"จากมุมมองของอุปทาน-อุปสงค์ เมื่อราคา crypto สูงขึ้น จำเป็นต้องมี stablecoin และ fiat มากขึ้นในการซื้อสินทรัพย์และขยายมูลค่าตลาดรวมของ crypto" Gary Pike ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการค้าของบริษัทให้บริการ crypto B2C2 กล่าวกับ CoinDesk

ขณะที่ตัวแทนของ Tether กล่าวว่า "เราเห็นกิจกรรมการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นในสถานที่ต่างๆ ที่รองรับโทเค็น Tether"

อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้ว่าความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับ USDT เมื่อเร็ว ๆ นี้อาจไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดย bitcoin แต่ถูกขับเคลื่อนโดย altcoins บางตัว เช่น solana (SOL) และ terra (LUNA) ซึ่งปริมาณการซื้อขายเพิ่มขึ้นตามรายงานของ Noelle Acheson หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ตลาด ที่โบรกเกอร์ crypto ชั้นนำระบุถึง Genesis Global Trading คู่ซื้อขายหลักของพวกเขาคือ USDT (Genesis เป็นบริษัทในเครือของ Digital Currency Group ซึ่งเป็นเจ้าของ CoinDesk ด้วย) 

โดยปริมาณการซื้อขายเฉลี่ยของ USDT เทียบกับ solana ใน 22 วันแรกในเดือนสิงหาคมอยู่ที่ 386.6 ล้าน เพิ่มขึ้นจากค่าเฉลี่ยในเดือนกรกฎาคมที่ 123.4 ล้าน และเฉลี่ยในเดือนมิถุนายนที่ 290.7 ล้าน ตามข้อมูลของ CryptoCompare ขณะเดียวกันปริมาณการซื้อขายเฉลี่ยของ USDT เทียบกับ terra ใน 22 วันแรกในเดือนสิงหาคมอยู่ที่ 320.2 ล้าน เพิ่มขึ้นจากค่าเฉลี่ยในเดือนกรกฎาคมที่ 120.5 ล้าน และค่าเฉลี่ยในเดือนมิถุนายนที่ 98 ล้าน

"ราคาของ BTC อาจเพิ่มขึ้น แต่ปริมาณการซื้อขายยังไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก" Acheson กล่าว
#3129


"เฟ็ดเฟ่ บอยแบนด์ FEDFE" กลุ่มยูทูปเบอร์ชื่อดังขวัญใจวัยรุ่น ประกาศอำลา ยุบวงอย่างเป็นทางการ ขอบคุณแฟน ๆ ที่อยู่ด้วยกันมาตลอด 9 ปี 9 เดือน ถึงเวลาแยกย้ายไปตามเส้นทางของแต่ละคน

เมื่อวันที่ 24 ส.ค. เฟซบุ๊ก "เฟ็ดเฟ่ บอยแบนด์ FEDFE" ซึ่งเป็นกลุ่มยูทูปเบอร์ชื่อดังขวัญใจวัยรุ่น ได้ออกประกาศอำลา ยุบวงอย่างเป็นทางการ ขอบคุณแฟน ๆ ที่อยู่ด้วยกันมาตลอด 9 ปี 9 เดือน โดยเขียนข้อความร่ำลาระบุว่า "ไม่คิดว่าวันนี้จะมาถึง พวกเราเฟ็ดเฟ่บอยเเบนด์ "ขอประกาศยุบวงอย่างเป็นทางการ" หลังจากนี้จะไม่มีบอยเเบนด์คณะนี้อีกเเล้ว กราบขอบพระคุณเพื่อน ๆ ทุกท่านที่อยู่ร่วมกันมาตลอดระยะเวลา 9 ปี 9 เดือน หวังว่าเราจะอยู่ในความทรงจำของทุกท่านว่าในช่วงหนึ่งของชีวิต พวกคุณเคยหัวเราะเพราะพวกเรา

สุดท้ายนี้ เราได้ร่วมทำของที่ระลึกงานศพของเฟ็ดเฟ่ครั้งนี้ โดย TRULY เป็นของ 9 ชิ้น ให้ท่านได้เลือกจดจำเเละพาเราไปอยู่ร่วมกันทุกท่าน จะเปิดจองในวันที่ 9 เดือน 9 เป็นของต่างหน้าพวกเราเเละทุนต่อยอดที่ไปเริ่มชีวิตใหม่ในทางของเเต่ละคนบนโลกความจริง ถือเป็นการสนับสนุนครั้งสุดท้ายจากทุกคน

สุดท้ายนี้ งานเลี้ยงย่อมมีวันเลิกรา รักทุกคนครับ ตลอดมาเเละตลอดไป

เฟ็ดเฟ่บอยเเบนด์ ชาตะ 2012 มรณะ 2021"

สำหรับ เฟ็ดเฟ่ บอยแบนด์ (FEDFE) มีสมาชิก 9 คน ประกอบด้วย ต้าด็อกเรด, ยัตห่า, เฮียฮ้อ, โมเมนตั้ม, เบียร์สด, จเด็ด, เจมส์500, กอฟฟู และ ต้อมชิลล์ ด้านแฟนคลับคอมเมนต์ขอบคุณที่มาสร้างรอยยิ้มและเสียงหัวเราะ นานกว่า 9 ปี
#3130
ถือเป็นคำถามที่หลายๆ คนข้องใจ...ว่าแท้จริงแล้วการใช้ "โทนเนอร์" นั้นสำคัญไฉนและจำเป็นต้องใช้ทุกครั้งหลังทำความสะอาดผิวหน้าเลยหรือ? 





สำหรับคำตอบนั้น เราลองยกให้ Calendula Herbal Extract Toner Alcohol Free จาก Kiehl's เป็นผู้เฉลยไขคำตอบให้กันจะดีกว่า ว่าประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ยอดขายอันดับหนึ่งที่ครองใจผู้ใช้ทั่วโลกขวดนี้มีดีต่อผิวอย่างไรบ้าง 

โทนเนอร์ Kiehl's ช่วยทำความสะอาดผิวได้อย่างลึกล้ำหลังการล้างหน้า 
แม้ว่าคุณจะล้างหน้าอยู่แล้วเป็นประจำทุกวัน ทว่าก็ไม่อาจทำให้มั่นใจได้ว่าน้ำและโฟมล้างหน้าสามารถชะล้างสิ่กสกปรกตกค้างจากใบหน้าออกไปได้อย่างหมดจดแล้วเพียงพอ เพราะหากได้ลองสังเกตดู แม้ว่าจะได้ล้างหน้าสะอาดแล้วเพียงใด เมื่อเช็ดหน้าด้วยโทนเนอร์อีกครั้ง ก็มักมีคราบดำ คราบสกปรกหลุดออกมาให้เห็นเพิ่มเติมอยู่ดี 

โทนเนอร์จากดอกคาเลนดูล่าช่วยเช็ดทำความสะอาดผิวหน้าและขจัดสิ่งสกปรกตกค้างหลังการล้างหน้าได้อย่างลึกล้ำ สามารถใช้ได้ทั้งในช่วงเช้า หรือก่อนแต่งหน้า และก่อนเข้านอน

ปรับสมดุลและปลอบประโลมผิวให้แข็งแรง 
ด้วยนวัตกรรมและส่วนผสมสูตรพิเศษจากสมุนไพรนานาพันธุ์ ทั้งกลีบดอกคาเลนดูล่า ที่มีสารต้านอนุมูลอิสระพร้อมคุณสมบัติปลอบประโลมให้ความสบายต่อผิว และสมุนไพรจากต้นคอมเฟรย์และรากของต้นโกโบ Calendula Toner จึงโด่งดังเรื่องการใช้ซ่อมแซมเนื้อเยื่อที่สึกหรอพร้อมเติมความชุ่มชื้นให้แก่ผิว โทนเนอร์ขวดนี้สามารถช่วยปลอบประโลมผิว ลดความระคายเคือง และบรรเทาปัญหาผิวแห้งหยาบกร้านให้กลับมาชุ่มชื้นดูแข็งแรง

ดูแลผิวอย่างอ่อนโยนเหมาะกับทุกสภาพผิว 
แม้จะมีประสิทธิภาพทรงพลังในการใช้ทำความสะอาดผิวหน้าได้อย่างลึกล้ำหมดจด คุณก็สามารถมั่นใจได้ว่า Kiehl's Toner นั้นอ่อนโยนและปลอดภัยและไม่เป็นอันตรายต่อผิวสำหรับผู้แพ้ง่าย เพราะ Kiehl's เลือกใช้เฉพาะส่วนผสมจากธรรมชาติที่ผ่านการเก็บเกี่ยวด้วยมืออย่างพิถีพิถัน ไม่มีส่วนผสมจากแอลกอฮอล์ จึงอ่อนโยนและดีต่อผู้ใช้ที่มีผิวบอบบาง อีกทั้งยังเหมาะกับทุก ๆ สภาพผิวโดยเฉพาะผู้มีผิวผสม ผิวมัน ไปจนถึงผู้ที่มีปัญหาสิว หรือ ผิวระคายเคืองง่าย

ใช้เป็นประจำเพื่อผิวเรียบเนียนสัมผัสได้ 
ไม่เพียงแต่จะรู้สึกได้ว่าผิวหน้าดูแข็งแรงขึ้นกว่าเคย แต่เมื่อได้ใช้ Kiehl's Calendula  Toner เป็นประจำเพื่อการทำความสะอาดและฟื้นฟูผิวหน้า คุณจะสามารถสัมผัสได้ถึงผิวที่กระจ่างใส ดูมีออร่า มีความเรียบเนียนและแลดูเปล่งปลั่งมากยิ่งกว่าเดิม

Toner จากดอกคาเลนดูล่าขวดนี้มาในขวดใสสไตล์มินิมอล และยังมีกลิ่นหอมละมุนอ่อนๆ จากสมุนไพร ที่ช่วยให้คุณรู้สึกสดชื่นและผ่อนคลายในทุก ๆ ครั้งที่เปิดใช้งาน
 
#3131



เพราะคนเรามีสภาพผิวแตกต่างกันไป การเลือกใช้ครีมบำรุงผิวแต่ละชิ้นจึงต้องเลือกอย่างพิถีพิถัน และเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีสูตรผสมที่ลงตัวเหมาะสมกับสภาพผิวพรรณของตนเอง 

"Ultra Facial Oil-Free Gel Cream" มอยส์เจอร์ไรเซอร์ทาหน้า ขึ้นชื่อเรื่องสามารถช่วยควบคุมความมัน สูตร Fresh Hydration ที่เหมาะสำหรับผู้มีผิวธรรมดาไปจนถึงผู้มีปัญหาผิวหน้ามันที่ต้องการครีมบำรุงสูตรล้ำลึกที่ไม่เพิ่มความมันหรือทำให้ใบหน้าเหนียวเหนอะหนะระหว่างวัน

รู้จักเจลครีมมอยส์เจอร์ไรเซอร์ผ่านส่วนผสมสำคัญ 
เจลครีมจาก Kiehl's กระปุกนี้ประกอบด้วยส่วนผสมสำคัญหลายชนิดที่มีคุณสมบัติเพื่อการบำรุงผิวหน้าและคุมความมันโดยเฉพาะ ซึ่งส่วนผสมหลักที่ต้องหยิบยกมาพูดถึงนั้นได้แก่ "สารสกัดจากกลัยโคโปรตีน" (Glacial Glycoprotein) เป็นโปรตีนที่พบได้ในเกลเซียร์หรือธารน้ำแข็งในทะเล (sea glacier) มีประสิทธิภาพช่วยกักเก็บความชุ่มชื้นให้ชั้นผิว มีส่วนประกอบจาก"สารสกัดหญ้าคา" (Imperata Cylindrica Root Extract) ช่วยควบคุมไม่ให้ผิวหน้าแห้งหรือมันจนเกินไป มี "อะมิโนแอซิดขนาดเล็ก" (Micronized Amino Acid) ช่วยลดน้ำมันส่วนเกินบนใบหน้าพร้อมมอบความรู้สึกเย็นสบายแสนสดชื่นให้แก่ผู้ใช้ได้ทันทีหลังทาเนื้อเจลลงบนผิว

ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของมอยส์เจอร์ไรเซอร์ 
หลังการใช้เป็นประจำติดต่อกัน คุณสามารถสัมผัสได้ถึงความเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดีขึ้นโดยเจลครีมช่วยเสริมน้ำมาหล่อเลี้ยงผิวได้มากขึ้น ทำให้ผิวมีความชุ่มชื้นขึ้นกว่าเดิม ลดปัญหาผิวหน้าแห้งซึ่งเป็นต้นเหตุของปัญหาหน้ามัน แม้ใช้ในช่วงกลางวัน หรือก่อนแต่งหน้าก็ไม่ได้ทิ้งความมันเยิ้มไว้ให้เป็นปัญหา หรือต้องคอยใช้กระดาษซับมันซับความมันส่วนเกินออกไป 

ทั้งนี้จากผลการทดสอบความพึงพอใจในผู้ใช้จริงพบว่า 95% รู้สึกว่าผิวดูมีความชุ่มชื้นมากขึ้น และกว่า 98% รู้สึกได้ว่าผิวมีความสมดุลโดยไม่มันหรือแห้งจนเกินไป

เนื้อเจลซึมซาบไว อ่อนโยนต่อผู้แพ้ง่าย
เนื่องจากปราศจากส่วนผสมของน้ำมัน และไม่มีพาราเบน รวมถึงวัตถุกันเสีย เมื่อทา Kiehl's Moisturizer ลงบนผิว เนื้อครีมจะซึมซาบลงสู่ผิวได้อย่างฉับไวไม่เหลือทิ้งไว้เป็นความมันเหนียวเหนอะหนะ นอกจากนี้ยังไม่มีการผสมน้ำหอม ทำให้ไม่อุดตันรูขุมขน และผ่านการทดสอบแล้วว่าไม่ก่อให้เกิดอาการแพ้จึงถือเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผู้มีผิวแพ้ง่ายสามารถเลือกใช้ได้

วิธีการใช้ — เกลี่ยมอยส์เจอร์ไรเซอร์ทาหน้าให้ทั่วผิวหน้าที่ผ่านการทำความสะอาดและปรับสภาพแล้วในตอนเช้าและค่ำ หมั่นใช้เป็นประจำเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น 
 
#3132


อาร์แซน เวนเกอร์ อดีตกุนซือระดับตำนานของทีมอาร์เซน่อล เดินทางไปยังสโมสรลิเวอร์พูลเพื่อมอบรางวัลให้แก่ เยอร์เก้น คล็อปป์ พร้อมนักฟุต.อีก 4 คน ถึงสนามซ้อม เมื่อวันที่ 24 สิงหาคมที่ผ่านมา

เยอร์เก้น คล็อปป์ กุนซือใหญ่ชาวเยอรมันของทีม 'หงส์แดง' ได้รับรางวัลโค้ชฟุต.ชายยอดเยี่ยมประจำปี 2020 หลังพาลิเวอร์พูล ประสบความสำเร็จคว้าแชมป์พรีเมียร์ลีก ฤดูกาล 2019/20 มาครองได้สำเร็จ

ขณะเดียวกัน เวอร์จิล ฟาน ไดจ์ค, เทรนต์ อเล็กซานเดอร์-อาร์โนลด์, อลิสซอน เบคเกอร์ และติอาโก อัลคันทาร่า มีชื่อติดทีมยอดเยี่ยมประจำปี 2020 ของ 'ฟีฟ่า' หรือที่เรียกกันว่า 'ฟีฟ่า ฟิฟโปร เมนส์ เวิลด์ 11'

ทั้งนี้ อาร์แซน เวนเกอร์ ยังใช้เวลาที่เหลือร่วมชมการฝึกซ้อมของ ลิเวอร์พูล แบบติดขอบสนาม ที่แอ็กซ่า เทรนนิ่ง เซนเตอร์ พร้อมพูดคุยกับ เยอร์เก้น คล็อปป์ และทีมงาน รวมถึงนักเตะของทีมอีกหลายต่อหลายคนด้วย

ปัจจุบันอดีตเทรนเนอร์ของทีม 'ปืนใหญ่' ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาวงการฟุต. ของ สหพันธ์ฟุต.นานาชาติ หรือ 'ฟีฟ่า'
#3133


รถเช่าหาดใหญ่ บริการรับ-ส่ง สนามบินฟรี รถเช่าขับเอง พร้อมคนขับ 

ไม่ใช้บัตรเครดิต ราคาเริ่มต้น 800 บาท  โทร. 081-849-1625 Line ID : ohm_carrent

รถเช่าหาดใหญ่ ซันไชน์ คาร์เร้นท์ เปิดให้บริการรถเช่า หาดใหญ่ สงขลา 

โดยมีรุ่นรถให้บริการหลายรุ่น เช่น All New Camry 2018 , Honda Accord

Camry Hybird 2013 , Fortuner TRD  , Fortuner  , Altis 2015

Vios 2014-2018 , Yaris Ativ 2017-2018 , Yaris 5 ประตู 2014 

พร้อมบริการ และเพื่อความสะดวกสบายของลูกค้า ทางบริษัท รับ-ส่ง รถฟรีที่สนามบิน นึกถึง รถเช่าหาดใหญ่ 

รถเช่าหาดใหญ่ราคาถูก รถเช่าหาดใหญ่พร้อมคนขับ ให้ทางบริษัท หาดใหญ่ ซันไชน์ คาร์เร้นท์ 

ได้เป็นส่วนหนึ่งของท่านเมื่อมาท่องเที่ยว หรือทำงาน มีทั้งเช่าแบบรายวัน รายเดือน รายปี หรือตามตกลงกับทางลูกค้า
 
Tags :: รถเช่าหาดใหญ่,เช่ารถหาดใหญ่,รถเช่าสนามบินหาดใหญ่
 
#3134


เอริค ลาเมล่า ลงมาเป็นซูเปอร์ซับ สวมบทฮีโร่ ซัดประตูชัยในช่วงทดเวลาบาดเจ็บ ช่วยให้ เซบีย่า บุกเก็บชัยเหนือ เกตาเฟ่ 1-0 เก็บ 6 แต้มเต็มจาก 2 นัดแรก ผงาดจ่าฝูงของตาราง

ศึกฟุต.ลาลีกา สเปน ฤดูกาล 2021/22 นัดมันเดย์ไนท์ คืนวันที่ 23 สิงหาคมที่ผ่านมา เกมที่น่าสนใจ เซบีย่า ยกพลไปเยือน เกตาฟ่ ที่สนามโคลีเซียม อัลฟอนโซ่ เปเรซ

เกตาเฟ่ ของกุนซือ มิเชล เกมที่แล้วบุกพ่าย บาเลนเซีย 0-1 ขณะที่ เซบีย่า ของเฮดโค้ชฆูเลน โลเปเตกี เกมที่แล้วเปิดบ้านต้อน ราโย่ บาเยกาโน่ 3-0

ปรากฎว่าเกมนี้ เซบีย่า เป็นฝ่ายที่ทำได้ดีกว่าทั้งการครอง. และจังหวะลุ้นประตู บุกมาเก็บชัยเหนือ เกตาเฟ่ ไปแบบหวุดหวิด 1-0 จากประตูชัยของ เอริค ลาเมล่า ในนาทีที่ 90+3

จากชัยชนะดังกล่าวทำให้ เซบีย่า คว้าสามคะแนน 2 เกมติดต่อกัน ขึ้นไปรั้งตำแหน่งจ่าฝูงของตาราง มี 6 แต้มเต็มเท่ากับ แอตเลติโก มาดริด แต่ลูกได้เสียดีกว่า ขณะที่ เกตาเฟ่ รั้งอันดับ 18 ของตาราง ยังไม่มีแต้ม
#3135


เชื่อว่าภารกิจสำคัญของรัฐบาลหลายๆ ชาติ นอกจากจะควบคุมโรคระบาดจากเชื้อโควิด-19 ให้ได้เบ็ดเสร็จเด็ดขาดโดยเร็วที่สุดแล้ว คงเป็นเรื่องการเยียวยาผู้ได้รับผลกระทบและฟื้นฟูเศรษฐกิจที่กำลังก้าวเข้าสู่ภาวะถดถอยเต็มตัว แต่แนวทางการพัฒนาของโลกยุคหลังโควิด-19 ไม่ควรย้อนรอยกลับไปสร้างความผิดพลาดแบบเดิมๆ ที่สร้างความหายนะทั้งทางสิ่งแวดล้อมและความเหลื่อมล้ำทางสังคมอย่างแสนสาหัส

บทเรียนการพัฒนาที่มุ่งทำลายต้นทุนธรรมชาติและระบบนิเวศพิสูจน์แล้วว่าเปราะบางและพร้อมจะพังทลายลงได้ในบัดดลเมื่อพบกับเภทภัยระดับโลกเช่นนี้ การกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการปกป้องสิ่งแวดล้อม (Green Stimulus) เป็นแนวทางที่นักวิชาการและนักสิ่งแวดล้อมหลายสำนักนำเสนอเพื่อใช้ฟื้นฟูเศรษฐกิจ ลดความเหลื่อมล้ำ และเตรียมรับมือกับภัยพิบัติจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่น่าจะส่งผลกระทบรุนแรงกว่าโรคระบาดครั้งนี้หลายเท่า



ย้อนกลับไปยังต้นตอของวิกฤตโรคระบาดระดับโลกครั้งนี้ อธิบดีกรมควบคุมและป้องกันโรคของจีนออกมายอมรับว่าเป็นไปได้อย่างมากที่เชื้อไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ 2019-nCoV หรือ COVID-19 มีต้นกำเนิดมาจากตลาดค้าขายสัตว์ป่าผิดกฎหมายในเมืองอู่ฮั่น ที่มีประชากรราว 11 ล้านคน จนทำให้จีนต้องออกมาประกาศปิดตลาดค้าสัตว์ป่าทั่วประเทศชั่วคราวตั้งแต่ปลายเดือนมกราคม อีกหนึ่งเดือนถัดมาคณะกรรมาธิการสภาประชาชนแห่งชาติของจีนมีมติให้การรับรองคำสั่งห้ามบริโภคสัตว์ป่าอย่างเด็ดขาด รวมทั้งประกาศจะปราบปรามตลาดค้าสัตว์ป่าผิดกฎหมายทั่วประเทศ เพื่อให้ความปลอดภัยด้านสาธารณสุขแก่ประชาชน และความมั่นคงทางด้านนิเวศวิทยา

หลายคนยังกังขาว่ารัฐบาลจีนจะเอาจริงแค่ไหนเพราะตอนที่เกิดเหตุโรคซาร์สระบาดเมื่อ ค.ศ.2003 ก็เคยมีนโยบายที่คล้ายคลึงกันออกมาเช่นกัน แต่เมื่อโรคระบาดหายไปไม่นาน ตลาดค้าสัตว์ป่าก็กลับมาค้าขายกันเหมือนเดิม และขยายตัวยิ่งกว่าเดิมด้วยซ้ำตามการเติบโตทางเศรษฐกิจของจีนและช่องทางค้าขายออนไลน์ที่เพิ่มมากขึ้น

ปัญหาการค้าสัตว์ป่าเป็นเพียงแค่ตัวอย่างเดียวของการใช้ประโยชน์ธรรมชาติอย่างล้างผลาญที่ส่งผลโดยตรงต่อการสูญพันธุ์ครั้งใหญ่ของสิ่งมีชีวิต หากลองสำรวจวิกฤตการณ์ที่ผ่านมาก็จะพบว่าปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากการพัฒนาที่ไม่ยั่งยืนกำลังรุมเร้าและท้าทายการดำรงอยู่ของสังคมมนุษย์มากขึ้นทุกที ไม่ว่าจะเป็น มลพิษทางอากาศ สถานการณ์ไฟป่าและหมอกควันพิษ มลภาวะจากขยะพลาสติก อุณหภูมิที่สูงผิดปกติและภาวะเป็นกรดของมหาสมุทร ไปจนถึงระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วจากการละลายของน้ำแข็งแถบขั้วโลก

ภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจที่กำลังเกิดขึ้นจึงเป็นวิกฤตที่คู่ขนานไปกับภาวะฉุกเฉินทางด้านนิเวศวิทยาและสภาพภูมิอากาศ และความไม่เท่าเทียมอย่างสุดขั้ว ภาวะวิกฤตด้านสิ่งแวดล้อมและโรคระบาดเป็นปรากฏการณ์ที่ตอกย้ำให้เห็นว่าเราควบคุมสถานการณ์ไม่อยู่แน่นอนถ้าไม่หันมาฟังคำเตือนของนักวิทยาศาสตร์อย่างจริงจัง และไม่กลับไปแก้ที่ต้นตอของปัญหา ทั้งระบบเศรษฐกิจที่บิดเบี้ยว การใช้ประโยชน์จากธรรมชาติแบบเอาแต่ได้ และการเมืองที่ยึดโยงอยู่กับผลประโยชน์
สิ่งที่จะทำให้เรารอดไปด้วยกันจึงไม่ใช่แค่เงินชดเชยรายได้ (ที่จำเป็นมากๆ สำหรับผู้มีรายได้น้อย) และนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจระยะสั้นเพื่อหวนกลับไปสร้างความมั่งคั่งให้กับคนกลุ่มน้อยที่อยู่บนสุดของพีรามิดเศรษฐกิจเท่านั้น แต่รัฐบาลควรใช้วิกฤตครั้งนี้ทบทวนแผนการลงทุนขนาดใหญ่ หันมาให้น้ำหนักกับการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนที่ส่งเสริมการรักษาต้นทุนธรรมชาติและกำหนดทิศทางใหม่ในการพัฒนาเพื่อเตรียมรับมือกับภัยพิบัติครั้งใหม่ในอนาคต
นักวิชาการได้นิยามการกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการปกป้องสิ่งแวดล้อม (Green Stimulus) ว่ามีลักษณะสำคัญ 4 อย่างคือ 1) ทำให้เกิดการจ้างงานอย่างรวดเร็ว 2) เกิดการเติบโตอย่างต่อเนื่อง 3) ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แก้ปัญหาสภาวะโลกร้อน และ 4) เกิดผลด้านบวกต่อระบบนิเวศ หรือลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้านอื่นๆ แน่นอนว่าแผนการกระตุ้นเศรษฐกิจจะถูกนำมาใช้เมื่อเกิดภาวะฉุกเฉินเท่านั้น

ภายใต้สถานการณ์โควิด-19 นักวิชาการและนักสิ่งแวดล้อมในสหรัฐอเมริกาได้มีการนำเสนอยุทธศาสตร์สำคัญ 4 ด้านของการกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการปกป้องสิ่งแวดล้อมที่มีมูลค่ารวมถึง 2 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ที่สอดคล้องกับข้อเสนอ Green New Deal โดยเนื้อหาใจความหลักสามารถนำมาปรับใช้กับบ้านเราได้เช่นกันคือ
การสร้างงานใหม่ๆ ในระดับชุมชนที่ส่งเสริมเศรษฐกิจสีเขียว เช่น การขยายกำลังผลิตของภาคพลังงานหมุนเวียน การปรับปรุงอาคารและสิ่งก่อสร้างเพื่อลดการใช้พลังงาน การขยายพื้นที่เกษตรอินทรีย์อย่างเป็นระบบ การส่งเสริมอุตสาหกรรมเกษตรในระดับท้องถิ่น การปรับปรุงระบบขนส่งมวลชน การผลิตรถยนต์พลังงานไฟฟ้าและเครื่องใช้ไฟฟ้าประหยัดพลังงาน การส่งเสริมอุตสาหกรรมสิ่งทอที่ยั่งยืนในระดับท้องถิ่น การพัฒนาบรรจุภัณฑ์จากวัสดุธรรมชาติ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม (เช่น สวนสาธารณะป้องกันน้ำท่วม ทางเชื่อมระหว่างผืนป่าให้สัตว์ข้ามไปมา) ปรับหลักสูตรในระดับอาชีวะและอุดมศึกษาให้สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจสีเขียว

การลงทุนอย่างชาญฉลาดสำหรับโลกในอนาคต เช่น การปรับปรุงที่อยู่อาศัยให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคา การเปลี่ยนรถเมล์เป็นรถไฟฟ้า การพัฒนาอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงในชนบท การเตรียมความพร้อมของครูและนักเรียนสำหรับการเรียนการสอนออนไลน์ รวมไปถึงการสร้างความหลากหลายในการพัฒนาเศรษฐกิจในชุมชน โดยเฉพาะชุมชนท้องถิ่นที่ได้รับผลกระทบจากการพัฒนาในอดีต และมีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบอย่างหนักในอนาคตจากสภาวะโลกร้อน (เช่น ชุมชนชายฝั่ง) ส่งเสริมการท่องเที่ยวที่ไม่พึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่งเป็นหลัก พัฒนาการท่องเที่ยวที่ช่วยอนุรักษ์ธรรมชาติและมีกลไกการแบ่งปันผลประโยชน์อย่างเท่าเทียมกับชุมชน

การเพิ่มสิทธิความเป็นเจ้าของในกิจการสาธารณะ เช่น ยกระดับความรับผิดชอบขององค์การสาธารณะในภาวะวิกฤต อาทิ ขนส่งมวลชน การเคหะ การไฟฟ้า การประปา อุตสาหกรรมพลังงาน สายการบิน โรงเรียน โดยยึดโยงกับประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก

ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเร่งด่วน ปฏิบัติตามข้อตกลงปารีสที่พยายามรักษาอุณหภูมิเฉลี่ยของโลกไม่ให้เพิ่มขึ้นเกิน 1.5 องศาเซลเซียสอย่างเคร่งครัด เพื่อป้องกันผลกระทบร้ายแรงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมไปถึงการพัฒนาแผนรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับชุมชนและภูมิภาคซึ่งจะช่วยกำหนดทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจที่เหมาะสม
ภายใต้ยุทธศาสตร์ทั้งสี่ รัฐบาลสามารถแตกย่อยแผนพัฒนาที่เป็นรูปธรรมให้เหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจและสังคมในแต่ละภูมิภาคได้ แน่นอนว่าแผนดังกล่าวต้องอาศัยวิสัยทัศน์และการลงทุนจำนวนมหาศาล แต่ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย นอกจากการอัดฉีดเงินเพื่อเยียวยาผู้ได้รับผลกระทบ การจัดสรรงบประมาณลงไปในจุดที่จะเป็นการสร้างภูมิต้านทานภัยพิบัติในอนาคตก็ต้องถือเป็นการลงทุนที่เหมาะสม เราได้เป็นจักษุพยานของโลกที่ก้าวเข้าสู่ยุคแห่งความปั่นป่วน (disruption) และเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง ระบบที่ยืดหยุ่นมีประสิทธิภาพและมีความสามารถในการปรับตัวสูงจึงกลายเป็นคุณสมบัติสำคัญของสังคมที่จะอยู่รอดต่อไปได้ในอนาคต

วิกฤตโควิด-19 ยังเป็นบทเรียนสำคัญถึงความเปราะบางของระบบเศรษฐกิจในปัจจุบัน อย่างที่เกรตา ธันเบิร์ก สาวน้อยนักเคลื่อนไหวด้านสภาพภูมิอากาศสะท้อนไว้อย่างน่าฟังว่า "ถ้าไวรัสแค่หนึ่งสายพันธุ์สามารถล้มระบบเศรษฐกิจของทั้งโลกได้ภายในไม่กี่สัปดาห์ นั่นเป็นบทพิสูจน์ว่าสังคมเราแทบไม่มีภูมิต้านทานเลย แต่ขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นว่า ในภาวะฉุกเฉินเราสามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมกันได้เร็วขนาดไหน" หากมองในมุมนี้ก็ทำให้พอมีความหวังว่าถ้าโลกตระหนักถึงความจำเป็นของการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจังเพื่อความอยู่รอดและเพื่อรักษาชีวิต เราพิสูจน์แล้วว่าทำได้และจะได้เห็นโลกทั้งโลกร่วมมือกันอย่างรวดเร็วในยามที่เกิดวิกฤตร้ายแรง

ปัญหาที่เกิดขึ้นแล้วเราก็ต้องหาทางแก้ร่วมกัน แต่การแก้ปัญหาด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจทุนนิยมแบบเดิม ย่อมทำให้เกิดปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและความเหลื่อมล้ำมากมาย สุดท้ายกลายเป็นการแก้ปัญหาที่ไม่รู้จบและยิ่งส่งผลร้ายกว่าเดิมในระยะยาว นักวิชาการด้านสิ่งแวดล้อมจึงพยายามเสนอการแก้ปัญหาแบบใหม่ที่ย้อนกลับไปหาธรรมชาติ เรียนรู้การทำงานของระบบนิเวศที่สมดุล สมบูรณ์ ลงตัว ยกตัวอย่างง่ายๆ ในกระบวนการผลิตตามธรรมชาติมีประสิทธิภาพขนาดที่ไม่มีของเสียหรือของเหลือทิ้งเกิดขึ้นเลย หรือนวัตกรรมการออกแบบผลิตภัณฑ์สมัยใหม่ที่หันกลับไปลอกเลียนหลักการทำงานสุดเจ๋งของธรรมชาติในศาสตร์ชีวลอกเลียน (biomimicry)

หากนำเอาการปกป้องสิ่งแวดล้อมและการฟื้นฟูธรรมชาติมาเป็นหัวใจในการฟื้นฟูเศรษฐกิจ การแก้ปัญหาสุขภาพและสุขภาวะของคนในชาติน่าจะหมายถึงการเพิ่มพื้นสวนสาธารณะ เพิ่มจำนวนต้นไม้ใหญ่และพื้นที่ชุ่มน้ำธรรมชาติให้คนในเมืองได้มีโอกาสใช้ชีวิตกลางแจ้ง สร้างภูมิคุ้มกันด้วยแลกเปลี่ยนจุลินทรีย์ที่มีประโยชน์และสร้างสมดุลในการใช้ชีวิต การปฏิรูปการศึกษาน่าจะหมายถึงการพัฒนาหลักสูตรเนื้อหาที่สอดคล้องกับนิเวศวิทยาท้องถิ่นและกระตุ้นให้เกิดความรักในการเรียนรู้จากธรรมชาติรอบตัว การสร้างความมั่นคงทางอาหารน่าจะหมายถึงการฟื้นฟูทะเล ฟื้นฟูป่า แหล่งผลิตอาหารที่ทรงประสิทธิภาพที่สุดในโลก และส่งเสริมการเพาะปลูก การเพาะเลี้ยงสัตว์ การบริโภคอย่างยั่งยืนในทุกๆ สภาพแวดล้อม โดยเฉพาะในเมืองที่เป็นที่อยู่อาศัยของคนกว่าครึ่งโลก

วิกฤตโรคระบาดครั้งนี้ตอกย้ำความจริงที่ว่า "เงินทองคือมายา ข้าวปลาคือของจริง" เศรษฐกิจจะยั่งยืนต้องมาจากฐานทรัพยากรธรรมชาติที่ได้รับการปกป้องคุ้มครอง และเมื่อมนุษย์ยิ่งเรียนรู้ก็ยิ่งพบความจริงว่าทางออกของปัญหาต่างๆ ของสังคมนั้นมีอยู่แล้วในธรรมชาติ เราเพียงแต่ต้องเปลี่ยนวิธีคิดและเข้าใจว่า งานอนุรักษ์ไม่ใช่เรื่องของคนกลุ่มน้อยที่พยายามไล่คนให้กลับไปอยู่ถ้ำ แต่คือการอนุรักษ์ต้นทุนธรรมชาติเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ คือการปรับเปลี่ยนระบบเศรษฐศาสตร์ให้สอดคล้องกับขีดจำกัดของระบบนิเวศ การอนุรักษ์คือการพัฒนาอย่างชาญฉลาด อย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม

หากแยกย่อยเมนูสำหรับการลงทุนเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจสีเขียว เราอาจจัดกลุ่มแผนการใช้จ่ายงบประมาณตามหมวดหมู่ต่างๆ ได้ดังนี้

1. การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม บ้านเรือนประหยัดพลังงาน เช่น ตั้งเป้าอาคารบ้านเรือนที่สร้างใหม่จะต้องปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ภายใน 10 ปี

2. การพัฒนาระบบขนส่งมวลชนที่มีประสิทธิภาพ เทคโนโลยีสูง เช่น ตั้งเป้าระบบขนส่งสาธารณะที่ปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ภายใน 10 ปี

3. การปรับปรุงระบบการผลิตให้มีประสิทธิภาพ สร้างของเหลือให้น้อยที่สุด มีระบบสวัสดิการที่เป็นธรรมกับพนักงานและลูกจ้าง เช่น ตั้งเป้ามีระบบการจัดการขยะมูลฝอยอย่างมีประสิทธิภาพร้อยละ 80 ภายใน 10 ปี

4. การพัฒนาระบบพลังงานทางเลือก พลังงานหมุนเวียน และการประหยัดพลังงาน เช่น ตั้งเป้าหมายระบบพลังงานที่ปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์อย่างน้อยร้อยละ 50 ภายใน 10 ปี

5. การสร้างระบบผลิตอาหารที่ยั่งยืน ปลอดภัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ตั้งเป้าสัดส่วนการผลิตภาคเกษตรอินทรีย์อย่างน้อยร้อยละ 50 ภายใน 10 ปี

6. การจัดการที่ดินและพื้นที่ชายฝั่งอย่างยั่งยืน อนุรักษ์ระบบนิเวศดั้งเดิม พัฒนาเครือข่ายพื้นที่คุ้มครองระดับภูมิภาคและประเทศ ขยายพื้นที่สวนสาธารณะในเมือง และส่งเสริมการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในระดับครัวเรือน (เช่น ป่าครอบครัว) เช่น ตั้งเป้าพื้นที่คุ้มครองทางบกไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 และพื้นที่คุ้มครองทางทะเลไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ภายใน 10 ปี

7. การเงิน การธนาคารและกระบวนการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน เป็นแนวคิดที่เน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน ของธุรกิจและสังคมในระยะยาวมากกว่าผลตอบแทนในระยะสั้น โดยดำเนินการด้วยความรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อม สังคม ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และอยู่ภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดี นำหลักการวิเคราะห์วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ (product life cycle) มาใช้พิจารณาในกระบวนจัดซื้อ

8. เป็นแนวร่วมสำคัญในการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมโลกอย่างเข้มแข็ง ด้วยการปฏิบัติตามพันธกิจของอนุสัญญาระหว่างประเทศด้านสิ่งแวดล้อม อาทิ อนุสัญญาความหลากหลายทางชีวภาพ อนุสัญญาแรมซาร์ว่าด้วยการอนุรักษ์พื้นที่ชุ่มน้ำ อนุสัญญาไซเตสว่าด้วยการค้าชนิดพันธุ์สัตว์ป่าและพืชป่าที่ใกล้สูญพันธุ์ อนุสัญญาว่าด้วยการคุ้มครองมรดกโลก อนุสัญญาบาเซลว่าด้วยการควบคุมการเคลื่อนย้ายและการกำจัดของเสียอันตรายข้ามแดน อนุสัญญาว่าด้วยชนิดพันธุ์ที่มีการเคลื่อนย้ายถิ่น

บทความโดย ดร.เพชร มโนปวิตร

ข้อมูลอ้างอิง https:// www.the101.world/green-stimulus/


นักวิชาการด้านสิ่งแวดล้อม เป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านการอนุรักษ์ที่ผ่านการทำงานในองค์กรสิ่งแวดล้อมระดับโลกหลายแห่ง ทั้ง IUCN, WWF และ WCS ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา พร้อม ๆ กับเป็นนักเขียนและนักแปลบทความด้านสิ่งแวดล้อมและทางออกด้านการอนุรักษ์ ปัจจุบันขับเคลื่อนประเด็นเศรษฐกิจหมุนเวียน ขยะทะเลและการอนุรักษ์ปะการังกับ ReReef บริษัทสตาร์ทอัพที่เน้นการแก้ปัญหา
#3136
A

'อกริเพียว โฮลดิ้งส์' หนึ่งในธุรกิจของ 'โกมล จึงรุ่งเรืองกิจ' กำลังเนื้อหอม รายได้โตโดดเด่นนักลงทุนสนใจเพียบ !! ทายาทรุ่น 2 'สุเรศพล จึงรุ่งเรืองกิจ' เร่งเพิ่มไลน์ผลิต ป้อนค้าปลีกระดับโลก 'วอลมาร์ท' ตั้งเป้า 5 ปี สัดส่วนแบรนด์ 'เทสตี้' เพิ่มเป็น 25%

เลิกลงทุนหุ้นหลังพอร์ตขาดทุนตลอด !! นี่อาจจะเป็นสิ่งเดียวที่ 'สุเรศพล จึงรุ่งเรืองกิจ' ทายาทของ 'โกมล จึงรุ่งเรืองกิจ' เป็นลูกไม้หล่นไกลต้น แต่ในบทบาทของ 'นักธุรกิจ' ถือว่าประสบความสำเร็จ สะท้อนผ่านพลิกธุรกิจจากขาดทุนเป็นกำไร ซึ่งคุณพ่อ โกมลวางใจให้บริหารและตัดสินใจทั้งหมด และมักจะถูกวางตัวให้ไปลุยงานใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง 'ตอนนี้พ่อไม่เข้าออฟฟิศมา 2-3 ปีแล้ว...แกอาจจะกำลังสนุกกับการลงทุนในตลาดหุ้น'  

ในแวดวงตลาดหุ้นทุกคนรู้จัก 'โกมล จึงรุ่งเรืองกิจ' นักลงทุนรายใหญ่ที่ปรากฎรายชื่อในหุ้นหลายตัวมูลค่าพอร์ตหลัก 'พันล้าน' และประธานกรรมการบริษัท ซัมมิท ฟุตแวร์ จำกัด ผู้ผลิตรองเท้าแบรนด์ แอร์โรซอฟท์ (Aerosoft) ม้ามืดสร้างเซอร์ไพร์สในการคว้าซื้อลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสด ฟุต.ยูโร 2020 มูลค่า 310 ล้านบาท ก่อนการถ่ายทอดสดจะเริ่มขึ้นไม่กี่ชั่วโมง 

อีกหนึ่งธุรกิจของ 'โกมล' ปัจจุบันยกหน้าที่ดูแลกิจการให้ 'สุเรศพล จึงรุ่งเรืองกิจ' ลูกชายคนที่ 2 ใน บริษัท อกริเพียว โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) หรือ APURE ผู้ประกอบการธุรกิจบริษัทลงทุน (Holding Company) ดำเนินธุรกิจผ่านบริษัทย่อยซึ่งดำเนินธุรกิจหลักเกี่ยวกับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรแปรรูป ประเภทข้าวโพดบรรจุกระป๋อง ผัก ผลไม้สด และเมล็ดพันธุ์ข้าวโพด 

ปัจจุบัน APURE ถือเป็นหุ้นที่มีความเคลื่อนไหวหวือหวา ซึ่งราคาหุ้นล่าสุดอยู่ที่ 8.60 บาท (19 ส.ค.) จากปี 2563 ราคาหุ้นอยู่ที่ 2.12 บาท (30 ธ.ค.63) โดยราคาหุ้นปรับตัวขึ้นมากว่า 305.66% หลังนักลงทุนมองภาพธุรกิจมีโอกาสสร้างเติบโตโดดเด่นในสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 สะท้อนผ่านผลประกอบการปี 2563 มีกำไรสุทธิ 319.62 ล้านบาท จากปี 2562 กำไรสุทธิ 29.14 ล้านบาท และล่าสุดไตรมาส 2 ปี 2564 มีกำไรสุทธิ 86.86 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 65.04% เทียบช่วงเดียวกันปีก่อน 

'สุเรศพล จึงรุ่งเรืองกิจ' ประธานกรรมการ APURE ให้สัมภาษณ์พิเศษ 'หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ' ว่า ยอมรับมีนักลงทุนรายใหญ่หลายรายติดต่อขอซื้อหุ้น APURE ซึ่งเท่าที่ทราบจะติดต่อผ่านคุณพ่อ เพราะตัวเองไม่ถนัดเรื่องหุ้นจะเน้นเรื่องการบริหารงานมากกว่า ดังนั้น โจทย์ที่บอกพ่อหากจะมีการนักลงทุนเข้ามาถือหุ้นอยากได้เป็นนักลงทุนที่เข้ามาเป็นพาร์ทเนอร์และช่วยสร้างการเติบโตของธุรกิจไปด้วยกัน ไม่อยากได้นักลงทุนที่เข้ามาเก็งกำไรในแง่ของราคาหุ้นอย่างเดียว หรือแม้แต่ผู้ประกอบการที่อยู่ในแวดวงธุรกิจเดียวกันมาเป็นพันธมิตรส่งเสริมและโตไปด้วยกัน 

11 ปีก่อน 'สุเรศพล' ถูกวางตัวเข้ามารับหน้าที่ดูแลบริษัท ซึ่งตอนนั้นมองเห็นว่าธุรกิจสามารถทำกำไรได้ แต่การบริหารไม่สามารถสร้างกำไร (ธุรกิจขาดทุน) จากต้นทุนบริหาร-วัตถุดิบสูง และผลิตภัณฑ์ไม่ตอบโจทย์ความต้องการ (ดีมานด์) ของตลาดที่แท้จริง ในยุคปัจจุบันได้ ทำให้บริษัทปรับโมเดลธุรกิจใหม่ด้วยการออกแพคเกจจิ้ง (Packaging) ใหม่ ในรูปแบบ ถุงสุญญากาศ , ถ้วยตักรับประทานได้ทันที จากเดิมที่เป็นข้าวโพดบรรจุกระป๋องอย่างเดียว 

สำหรับ แพ็คเกจจิ้งในรูปแบบใหม่บริษัทลงทุนผ่านการทำตลาดข้าวโพดหวานบรรจุถุงสูญญากาศและถ้วยภายใต้แบรนด์ผลิตภัณฑ์ตัวเองอย่าง แบรนด์ 'เทสตี้' เนื่องจากแพคเกจจิ้งที่เป็นรูปแบบถุงสุญญากาศและถ้วย เป็นแพคเกจจิ้งที่กระบวนการผลิตยากมีเพียงผู้ประกอบ 4 รายใหญ่ที่ทำได้ ทำให้สินค้าดังกล่าวมี 'มาร์จินสูง' ดังนั้น บริษัทต้องการให้กลุ่มผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเป็นตัวเปิดตลาดภายใต้แบรนด์ของบริษัท 

โดยเป้าหมายแผนธุรกิจ 3-5 ปีข้างหน้า (2564-2568) ตั้งเป้าสัดส่วนรายได้ผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ตัวเองเพิ่มเป็น 25% จากปัจจุบันที่ 10% และสัดส่วนรายได้มาจากรับจ้างผลิต (OEM) 80-90% โดยกำลังการผลิตสินค้าใหม่อยู่ที่ 800 ตู้คอนเทนเนอร์ ขณะนี้มียอดขาย 300-400 ตู้คอนเทนเนอร์ ตลาดส่งออกหลักๆ เช่น ญี่ปุ่น ,สหรัฐ และในตอนนี้อยู่ระหว่างทำตลาดกลุ่มแพ็คเกจจิ้งใหม่ในยุโรป เจรจากับตัวแทนจำหน่ายหลักที่ประเทศเกาหลีใต้ โดยเริ่มส่งสินค้าไปเมื่อปลายปีก่อน ได้รับกระแสตอบรับที่ดี หลังสินค้าได้ลองว่างจำหน่ายในซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลีใต้ 3-4 แห่ง 

รวมทั้งกำลังศึกษานำสินค้าข้าวโพดหวานแพ็คเกจจิ้งใหม่ภายใต้แบรนด์ของตัวเองขยายตลาดเข้าไปในสหรัฐและยุโรปด้วย โดยเบื้องต้นมี 2 แนวทางคือ 1.ลงทุนสร้างโรงงานใหม่ที่สหรัฐ และ 2.จำหน่ายเข้าไปผ่านตัวแทน ซึ่งคาดว่าความเป็นไปได้มากสุดจะเป็นการจำหน่ายเข้าไปผ่านตัวแทนเนื่องจากใช้เวลาไม่นาน ดังนั้น คาดว่าในปี 2565 จะมีความชัดเจนในเรื่องดังกล่าว 

เขา บอกต่อว่า ในผลิตภัณฑ์ข้าวโพดหวานบรรจุกระป๋องบริษัทจะเน้นเพิ่มส่วนแบ่งตลาดมากยิ่งขึ้นเพื่อสร้างการเติบโตต่อเนื่อง อย่าง ญี่ปุ่น , เกาหลีใต้, ไต้หวัน รวมทั้งขยายตลาดไปยัง สหรัฐ และ สหภาพยุโรป เนื่องจากในกลุ่มประเทศดังกล่าวมีความต้องการสูงขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ยิ่งเฉพาะในสหรัฐหลังบริษัทได้เซ็นสัญญากับคู้ค้ารายใหญ่ อย่าง 'วอลมาร์ท' (Walmart) ซึ่งเป็นบริษัทค้าปลีกขนาดใหญ่จากสหรัฐที่มีความต้องการซื้อสูง ปัจจุบันบริษัทส่งสินค้าข้าวโพดบรรจุกระป๋องขนาด 15 ออนซ์ 

โดยบริษัทเริ่มทยอยส่งออเดอร์ตั้งแต่ปลายปีก่อน จากออเดอร์ 100 ตู้คอนเทนเนอร์ ก่อนขยับเป็น 300 ตู้คอนเทนเนอร์ และล่าสุดจำนวน 1,400 ตู้คอนเทนเนอร์ คิดเป็นรายได้ราว 600 ล้านบาท ซึ่งเป็นกำลังการผลิตที่บริษัททำได้ตอนนี้ จากครั้งแรกวอลมาร์ทเปิดวอลุ่มมาคือ 4,400 ตู้คอนเทนเนอร์ คิดเป็นรายได้ราว 2,200 ล้านบาท แต่บริษัทเจรจาขอส่งออเดอร์ให้วอลมาร์ท 2,200 ตู้คอนเทนเนอร์ คิดเป็นรายได้ราว 900 ล้านบาท คาดว่าจะสามารถส่งออเดอร์ดังกล่าวได้ในปี 2565 

หลังปี 2564 บริษัทลงทุนเครื่องจักรใหม่เพื่อขยายไลน์การผลิตเพิ่มอีก 2,000 ตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งในอนาคตกำลังผลิตที่เหลือคาดว่าจะส่งออเดอร์ให้วอลมาร์ทในประเทศอื่นๆ เพิ่มขึ้น ซึ่งถือเป็นแผนการกระจายความเสี่ยงที่ไม่อยากพึ่งพาคู่ค้ารายใหญ่เพียงรายเดียว 


จากการศึกษาตลาดสหรัฐ พบว่า ผู้บริโภคชื่นชอบรสชาติของข้าวโพดบรรจุกระป๋อง ทำให้ตอนนี้บริษัทมีคู่ค้ารายใหญ่ที่เป็นศูนย์จำหน่ายสินค้าส่ง-ปลีกขนาดใหญ่ (โฮลเซล) หลายรายติดต่อเข้ามา จากการสำรวจความต้องการข้าวโพดกระป๋องในตลาดสหรัฐคาดราว 70,000-80,000 ตู้คอนเทนเนอร์ โดยสัดส่วน 70% มาจากข้าวโพดภายในสหรัฐ และอีก 30% หรือราว 30,000-40,000 ตู้คอนเทนเนอร์ นำเข้าจากต่างประเทศซึ่งถือเป็นโอกาสของบริษัท เนื่องจากบริษัทได้เปรียบที่ข้าวโพดของไทยราคาต่ำกว่าคู่แข่งในตลาด 

รวมทั้งเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในประเทศอังกฤษ จากความต้องการต่อปีอยู่ที่ประมาณ 5,000 ตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งปัจจุบันบริษัทส่งออกไปตลาดอังกฤษแค่ 300-400 ตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งอนาคตมองว่าจะส่งออกไป 1,200-1,500 ตู้คอนเทนเนอร์ หรือราว 30% ของตลาดอังกฤษ 


สำหรับปีนี้ตั้งเป้ารายได้เติบโต 20-30% จากปีก่อนที่มีรายได้ 1,991 ล้านบาท บริษัทมีออเดอร์ล่วงหน้ามากกว่า 3,000 ตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งสูงกว่าในช่วงครึ่งปีแรก 20% เนื่องจากดีมานด์บรรจุอาหารประเภทกระป๋อง มีความต้องการสูงขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 ที่ทำให้ต้องมีการปรับไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตในประจำวัน เพื่อลดความเสี่ยงการติดโควิด-19 

ท้ายสุด 'สุเรศพล' ทิ้งท้ายไว้ว่า ในอนาคตระยะยาวบริษัทจะมีแพคเกจจิ้งใหม่ๆ อีก รวมทั้งขายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ของตัวเองในตลาดต่างประเทศมากขึ้น เนื่องจากเป็นกลุ่มสินค้าที่มีมาร์จินสูงซึ่งจะสามารถสร้างการเติบโตได้อย่างโดดเด่น
#3137


นางอรมน ทรัพย์ทวีธรรม อธิบดีกรมเจรจาการค้าระหว่างประเทศ เปิดเผยว่า กรมฯ ได้ติดตามผลการจัดโครงการ "เพิ่มศักยภาพเกษตรกรในยุคการค้าเสรี" กรณีช่วยสร้างโอกาสทางการค้าให้สินค้าแมลงทอดอบกรอบ ภายใต้แบรนด์ "แมลงรวย" จาก จ.อุดรธานี ที่ได้ลงพื้นที่ไปแนะนำเรื่องการต่อยอดธุรกิจและการใช้ประโยชน์จาก FTA พบว่า ล่าสุดประสบความสำเร็จในการจับคู่ทำธุรกิจทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศ โดยได้วางจำหน่ายสินค้าแมลงทอดอบกรอบในซุปเปอร์มาร์เก็ตเอกภาพ สาขาสระบุรี และตลาดไทได้แล้ว และในเดือนก.ย.2564 มีกำหนดวางจำหน่ายแมลงทอดอบกรอบในร้านสะดวกซื้อ 7-11 ทั่วประเทศ และแมลงแช่แข็งในห้างแม็คโครปลายปีนี้

ส่วนตลาดต่างประเทศ แมลงรวยเตรียมขยายการส่งออกไปยังตลาดสหภาพยุโรป (อียู) สหรัฐฯ เม็กซิโก จีน และอาเซียน ซึ่งแมลงรวยได้ติดต่อทำตลาดแล้ว มีผู้สนใจนำเข้าจำนวนมาก เนื่องจากเป็นสินค้าใหม่ที่ยังไม่มีคู่แข่งในตลาด และมีโอกาสเติบโตสูง เช่น ตลาดคุนหมิง ฮ่องกง และกลุ่มประเทศเพื่อนบ้าน เช่น เมียนมา สปป.ลาว กัมพูชา เวียดนาม ที่ผู้บริโภคมีความคุ้นเคยกับการบริโภคสินค้าแมลงอยู่แล้ว แต่บางตลาด เช่น มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ ผู้บริโภคแมลงมีจำนวนจำกัด เนื่องจากไม่นิยมบริโภค แต่ก็มีโอกาส หากเพิ่มการทำการตลาดและประชาสัมพันธ์สินค้าให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น 


ทั้งนี้ ในการทำตลาดส่งออก กรมฯ ได้แนะนำให้ผู้ประกอบการใช้ประโยชน์จาก FTA เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการค้าให้กับสินค้าไทย เพราะคู่ค้าที่มี FTA กับไทย 13 ฉบับกับ 18 ประเทศ ได้แก่ อาเซียน จีน ญี่ปุ่น เกาหลี ฮ่องกง ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ อินเดีย เปรู และชิลี และอยู่ระหว่างรอการบังคับใช้ความตกลง RCEP ในปี 2565 ไม่มีการเรียกเก็บภาษีศุลกากรนำเข้าจากสินค้าแมลงเพื่อบริโภคที่ส่งออกจากไทยแล้ว การใช้ FTA สร้างแต้มต่อ ก็จะทำให้สินค้าไทยแข่งขันได้ดีขึ้น และลดต้นทุนได้มากขึ้น

นางอรมน กล่าวว่า สินค้าแมลงรวย สามารถขยายตลาดได้ทั้งในและต่างประเทศ เนื่องจากเป็นสินค้าแมลงทอดอบกรอบเป็นรายเดียวในประเทศ เป็นสินค้าที่ได้รับรองมาตรฐานในเรื่องความปลอดภัยและกระบวนการผลิต โดยได้รับเครื่องหมาย อย. GMP , HACCP , CODEX และมาตรฐานวัตถุดิบฟาร์ม GAP และยังมีการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่มีความสวยงาม สีสันสะดุดตา ทันสมัย สะดวกต่อการพกพา และรับประทานง่าย รวมทั้งนำเสนอสินค้าในรูปแบบแปลกใหม่และหลากหลาย มีแมลงทอดอบกรอบทั้งดักแด้ จิ้งหรีด และสะดิ้ง แมลงแช่แข็ง น้ำพริกแมลงละลายน้ำ และผงจิ้งหรีดเพื่อใช้เป็นส่วนผสมในเบเกอรี่ คุกกี้ ในการเพิ่มโปรตีน เจาะตลาดกลุ่มผู้รักสุขภาพและเป็นทางเลือกใหม่ของผู้บริโภคที่ต้องการเริ่มต้นกินแมลง โดยผงจิ้งหรีดมีโปรตีนสูงถึง 75% มีธาตุเหล็กมากกว่านม 3 เท่า และอุดมไปด้วยกากใย วิตามิน แร่ธาตุต่างๆ ทั้งเหล็ก สังกะสี แคลเซียม รวมทั้งกรดไขมันโอเมก้า 3 ที่จำเป็นต่อร่างกาย


นอกจากนี้ แมลงรวยยังอยู่ระหว่างการใช้นวัตกรรมในการพัฒนาเป็นสินค้าเวย์โปรตีนสกัดจากจิ้งหรีด เป็นอาหารเสริมที่มุ่งเจาะกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักกีฬา

ปัจจุบันสินค้าอาหารจากแมลงเป็นที่สนใจและมีความต้องการเพิ่มขึ้นจากผู้บริโภคทั้งในประเทศและต่างประเทศ เป็นอีกหนึ่งทางเลือกในการบริโภคแหล่งโปรตีนทดแทนอาหารประเภทเนื้อสัตว์ เหมาะสำหรับคนที่แพ้โปรตีนจากนมวัว และเข้ามาแก้ไขปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหารในอนาคต และเกิดธุรกิจใหม่ที่ได้มีการนำแมลงมาเป็นวัตถุดิบในการผลิตสินค้า เช่น เป็นวัตถุดิบอาหารเสริม ใช้เป็นส่วนผสมของอาหาร พิซซ่า ซอส เส้นพลาสต้า อาหารกระป๋องจากแมลงชนิดต่างๆ เป็นต้น

ไทยส่งออกสินค้าแมลงมีชีวิต อันดับที่ 17 ของโลก โดยในช่วง 5 เดือนของปี 2564  (ม.ค.-พ.ค.) ส่งออกแล้ว ปริมาณ 575 ตัน มูลค่า 85,346 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 29% โดยตลาดส่งออกสำคัญ ได้แก่ 1.สหรัฐฯ ส่งออก มูลค่า 34,519 เหรียญสหรัฐ สัดส่วน 40.45% ของการส่งออกทั้งหมด 2.สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ มูลค่า 15,356 ดอลลาร์ สัดส่วน 17.99% 3.เยอรมนี มูลค่า 14,443  ดอลลาร์  สัดส่วน 16.92% 4.สหราชอาณาจักร มูลค่า 10,353 ดอลลาร์ สัดส่วน 12.13% 5.เนเธอร์แลนด์ มูลค่า 9,363 ดอลลาร์ สัดส่วน 10.97% และ 6.เกาหลีใต้ มูลค่า 1,149 ดอลลาร์ สัดส่วน 1.35%
#3138
111-Lotto 111  ตัวแทนจำหน่าย ล็อตเตอรี่ออนไลน์ รายใหญ่ของ มังกรฟ้าล็อตเตอรี่ออนไลน์  ปรับเปลี่ยนรูปแบบการซื้อล็อตเตอรี่แบบใหม่  ยุค new normal




ไม่ต้องไปหน้าแผง ไม่ต้องเสียเวลาก้มหาเลข ไม่ต้องไปลุ้นว่าจะมีเลขที่อยากได้มั้ย แค่แอดไลน์ หาเรา บอกเลขที่ต้องการ เลขเด็ด เลขดัง แจ้งโอนเงิน จะได้รับ SMS ยืนยัน




ถ้าถูกรางวัลสามารถขึ้นเงินได้จริง ได้รับเงินจริงไม่เกิน 24 ชม โดยปกติใช้เวลาเพียง 3 ชั่วโมงหลังผลสลากกินแบ่งรัฐบาลออกเท่านั้น 

ขั้นตอนการซื้อ ล็อตเตอรี่ออนไลน์ กับเรานั้น ง่ายๆ มาก มี 2 แบบให้เลือกแล้วแต่สะดวก

1. แอดไลน์ @111-lotto หรือคลิกทีนี่ เพื่อ คุยกับแอดมินโดยตรงและทำการสั่งซื้อและโอนเงินผ่านไลน์ มีเจ้าหน้าที่แนะนำทุกขั้นตอน 

111-lotto รีบแอดไลน์เพื่อเลือกเลขรางวัลก่อนใคร

Add Line : @111-lotto





2. สั่งซื้อผ่านระบบ 111-lotto ล็อตเตอรี่ของของมังกรฟ้าล็อตเตอรี่ออนไลน์ ด้วยตัวเอง จะทำที่ไหน เมื่อไหร่ เวลาไหนก็ได้ Add Line : @111-lotto


 


 
#3139


ดร.ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ EPG ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์โพลีเมอร์และพลาสติกแปรรูปชั้นนำของโลก เปิดเผยว่า สถานการณ์การแพร่ระบาดของ Covid-19 ยังคงยืดเยื้อ อีกทั้งการระบาดระลอกใหม่ในครั้งนี้ มีจำนวนผู้ติดเชื้อรายวันอยู่ในระดับสูงต่อเนื่อง สถานการณ์มีแนวโน้มรุนแรงขึ้น ส่งผลให้เกิดภาวะขาดแคลนเตียงผู้ป่วย และอุปกรณ์จำเป็นทางการแพทย์มีจำนวนไม่เพียงพอ

บริษัทฯ ตระหนักดีถึงวิกฤตการณ์ดังกล่าว ล่าสุด EPG ได้ร่วมกับ บริษัท แอร์โรคลาส จำกัด หรือ AEROKLAS ซึ่งเป็นบริษัทย่อย นำเทคโนโลยีที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยนำแนวคิดเรื่องการผลิต "เตียงสนามแอร์โรคลาส" ซึ่งเป็นเตียงพลาสติกสำเร็จรูปสำหรับโรงพยาบาลสนาม (Field hospital Bed) มาค้นคว้าวิจัยและพัฒนา ออกแบบ จัดทำแม่พิมพ์ เริ่มผลิตและทดสอบสำเร็จภายใน 2 สัปดาห์ สามารถผลิตเป็นสินค้านวัตกรรมยามฉุกเฉิน "เตียงสนามแอร์โรคลาส" โดยได้ปรับเปลี่ยนไลน์การผลิตบางส่วนของ AEROKLAS ซึ่งผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์และตกแต่งยานยนต์ มาผลิตเตียงสนามแอร์โรคลาส จึงมั่นใจได้ในคุณภาพมาตรฐาน



สำหรับคุณสมบัติของ "เตียงสนามแอร์โรคลาส" ผลิตจากพลาสติกประเภท HDPE และ PP ชนิดพิเศษ ซึ่งเป็นวัสดุเดียวกันกับที่ใช้ผลิตเตียงผู้ป่วยในโรงพยาบาลชั้นนำทั่วไป มีขนาดกว้าง 91 ซม. ยาว 210 ซม. สูง 30 ซม. น้ำหนักเบาประมาณ 20 กิโลกรัม แข็งแรง อายุการใช้งานยาวนาน มีความคงทนสูง ไม่ยุบตัว สามารถรับน้ำหนักได้กว่า 200 กิโลกรัม ติดตั้งง่ายใช้เวลาประกอบ 5 นาที ไม่มีปัญหาการสะสมของเชื้อโรค เมื่อต้องใช้ซ้ำ สามารถทำความสะอาดและฆ่าเชื้อได้ง่าย เพราะเป็นวัสดุที่ไม่อมน้ำทั้งเตียงและฟูก

นอกจากนี้ บริษัทยังมีการวางแผนงาน โดยคิดครอบคลุมครบทั้งกระบวนการ ตั้งแต่การผลิต การขนส่ง การใช้งาน จนสิ้นสุดการใช้งาน โดยเมื่อมีการปิดโรงพยาบาลสนามแล้ว จะสามารถส่งต่อเตียงสนามแอร์โรคลาสให้กับโรงพยาบาลที่มีความต้องการใช้งาน หรือนำไป Reuse เป็นโต๊ะด้วยการเปลี่ยนขาเตียง หรือส่งคืนเตียงสนามแอร์โรคลาสให้กับบริษัทเมื่อใช้งานเสร็จแล้ว เพื่อนำไปเก็บรวบรวมไว้ใช้ยามฉุกเฉิน หรือสามารถนำไป Recycle เป็นผลิตภัณฑ์อื่นๆ ได้ง่ายไม่เกิดปัญหากับสิ่งแวดล้อม



ดร.ภวัฒน์ เปิดเผยเพิ่มเติมว่า สำหรับการผลิตเตียงสนามแอร์โรคลา.แรก บริษัทได้ร่วมมือกับบริษัท พีทีที โกล. เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC นำเม็ดพลาสติกเพื่อให้ AEROKLAS ขึ้นรูปเป็นเตียงสนามแอร์โรคลาส โดยสินค้าล็อตแรกจำนวน 1,000 เตียง ได้จัดส่งให้กับโรงพยาบาลสนามและศูนย์พักคอยหลายแห่งของ GC เรียบร้อยแล้ว

EPG มีความตั้งใจที่จะบริจาคเตียงสนามแอร์โรคลาสให้แก่หน่วยงานต่างๆ ที่มีความจำเป็นต้องใช้ หรือจัดจำหน่ายให้กับผู้ประกอบการเอกชนที่จัดทำมาตรการ Bubble and Seal ที่มีความต้องการ ซึ่ง บริษัทจะ จัดจำหน่ายในราคาพิเศษ ทั้งนี้ โรงพยาบาลสนามหรือหน่วยงานเอกชนที่สนใจขอรับบริจาค หรือสั่งซื้อเตียงสนามแอร์โรคลาส สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่เบอร์โทร หรือ Line ID 081-698-5312

ทั้งนี้ ตั้งแต่อดีตที่ผ่านมา EPG พร้อมร่วมฝ่าฟันในทุกวิกฤติ โดยนำนวัตกรรรมและเทคโนโลยีที่มีมาผลิตอุปกรณ์เพื่อช่วยเหลือและบรรเทาความเดือดร้อน เช่น ช่วงน้ำท่วมใหญ่ปี 2554 ได้ผลิตเรือเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัย และช่วงวิกฤติ Covid-19 บริษัทและบริษัทย่อย ได้จัดโครงการ "EPG ร่วมใจสู้ภัย Covid-19" โดยให้การช่วยเหลือสังคมตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นการแพร่ระบาด เมื่อเกิดปัญหาภาวะขาดแคลนหน้ากากอนามัย บริษัทได้ผลิตหน้ากากอเนกประสงค์ EP-Kare และ Face shield อีกทั้ง ส่งมอบบรรจุภัณฑ์กล่องใส่อาหาร EPP เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์ พร้อมด้วยเงินบริจาค เพื่อสนับสนุนด้านการรักษาพยาบาลผู้ป่วย Covid-19 แก่มูลนิธิและโรงพยาบาลต่างๆ

ดร.ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ EPG
ดร.ภวัฒน์ วิทูรปกรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ EPG

"ในนามของ บริษัท อีสเทิร์นโพลีเมอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ขอขอบคุณและขอเป็นกำลังใจให้บุคลากรทางการแพทย์ทุกท่าน ที่เสียสละ ทุ่มเททำงานอย่างหนัก ขอให้ท่านปลอดภัย และร่วมฝ่าฟันวิกฤติ Covid-19ไปด้วยกัน และด้วยปณิธาน "รับจากสังคม คืนสู่สังคม" บริษัทขอร่วมเป็นส่วนหนึ่งของสังคมในการบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้น โดยสนับสนุนการทำงานของบุคลากรทางแพทย์ให้พร้อมรองรับและช่วยเหลือผู้ป่วย Covid-19 ได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันท่วงที"ดร.ภวัฒน์ กล่าวทิ้งท้าย
#3140


วันที่ 21 ส.ค.64 ฉันทานนท์ วรรณเขจร เลขาธิการสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร (สศก.) เผยว่า จากการประเมินสถานการณ์สินทรัพย์ของเกษตรกร หลังจากสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 ในปี 2564 ส่งผลให้หนี้สินเกษตรกรเพิ่มขึ้นตามหนี้ครัวเรือนประเทศ และตัวแปรอื่นๆ โดยเฉพาะ จากนโยบายของภาครัฐ เช่น พักหนี้ และการปล่อยกู้ดอกเบี้ยต่ำ เป็นต้น ขณะที่หนี้สินเกษตรกรปี 2564 มีหนี้สินเฉลี่ยที่ 262,317 บาทต่อครัวเรือน เพิ่มขึ้น 16.54%

มีรายงานว่า หนี้สินเงินกู้ส่วนใหญ่มีวัตถุประสงค์ของการกู้ ดังนี้ คือ ค่าปัจจัยการผลิต วัสดุอุปกรณ์การเกษตรสัดส่วน 37.55% กลุ่มค่าแรงงาน ค่าซ่อม ซื้อ เครื่องจักรเกษตร ค่าเช่าสัดส่วน 17.05% ส่วนรายได้เฉลี่ยของเกษตรกรปี 2564 มีรายได้ 408,099 บาทต่อครัวเรือน เพิ่มขึ้น 4.54% แบ่งเป็น รายได้เงินสดในภาคเกษตร 190,065 บาทต่อครัวเรือน เพิ่มขึ้น 3.07% และรายได้เงินสดนอกการเกษตร ซึ่งรวมเงินช่วยเหลือของภาครัฐแล้วมีรายได้ 218,034 บาทต่อครัวเรือน เพิ่มขึ้น5.86%

สำหรับรายได้จากด้านพืชมากที่สุด 140,825 บาทต่อครัวเรือน รองลงมาคือ รายได้จากด้านปศุสัตว์ 44,990 บาทต่อครัวเรือน และรายได้เงินสดเกษตรอื่น ๆอาทิการแปรรูปผลผลิตเกษตรที่ผลิตได้(ผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูป)ผลผลิตพลอยได้ 4,790 บาทต่อครัวเรือน

นอกจากนี้ สศก. ประเมินรายได้เงินสดทางการเกษตรมีแนวโน้มลดลง เนื่องจากมีผลผลิตด้านการเกษตรหลายตัว ราคาอาจปรับตัวลดลง โดยสินค้าที่ราคาสูงขึ้น ได้แก่ กลุ่มไม้ผล ไม้ยืนต้น ยังเป็น สนค้าที่ราคาสูงขึ้นจากปีก่อน เช่น ยางพารา ปาล์มน้ำ มัน ทุเรียน ลำไย และ สินค้าที่ราคาลดลงจากปีที่ผ่านมาต้องเฝ้าระวัง เช่น เงาะ มังคุด กลุ่มพืชอื่น ได้แก่ ยาสูบ แนวโน้มเพิ่มขึ้น บางพื้นที่ปลูกเป็นพืชหมุนเวียนหลังนา และ กลุ่มปศุสัตว์มีราคาเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา เช่น สุกร โคเนื้อ ไข่ไก่ เป็นต้น